项目经管部主任安全生产责任书范本
项目经管部主任安全生产责任书范本提要:年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人,由上级单位进行奖励,本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励
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为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“安全生产责任制”,加大安全管理力度,保障职工和设备的安全,确保xxx风电场工程的顺利地进行,经项目部领导及项目安全领导小组研究决定,项目经理与xxx经管部主任签订安全生产责任书。
一、责任
1、牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》、《四川省安全生产管理条例》等安全生产的法律法规,认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。
2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度,在项目经理及分管安全工作副经理的领导下,做好本职工作,对项目经理负责。
3、承担项目中的经管、资金、成本管理的安全责任。
4、负责将安全设施、劳保用品、防暑降温以及安全宣传、培训、教育、安全奖励等安全所需费用,审核批准并纳入财务开支计划,确保并监督安全经费的开支做到专款专用。
5、建立安全投入台帐,并监督正确使用,每季度末24日前将安全投入台帐抄送安全部备案。
6、对重大伤亡事故造成的经济损失,要及时准确地做出预算并以报表形式上报给项目部领导及有关部门。
7、负责安全生产专项基金投入使用,确保按规定正常运作。
8、负责做好分包单位安全资质审查工作,在签订分包合同时同时签订安全合同。
二、权力
1、有权制止和纠正他人的违章作业行为
2、有权拒绝执行上级领导违规指示和命令,并可越级向上级部门领导反映真实情况。
3、有权拒绝任何人挪用安全生产专项资金。
4、有权拒绝结算未经安全部验收签字的工程承包项目。
5、有权拒绝无安全生产资质证的分包单位承包我部各项工程项目。
三、考核原则
1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。
2、考核采取百分制,考核扣分不封顶的原则。
3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金,金额为A0=600元。
4、项目经理委托安全副经理对责任人进行日常考核,年终汇总;项目经理根据年终考核结果兑现。
5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人,由上级单位进行奖励,本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。
6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理,目标考核满分为Q0=100分,年终考核综合分值为Q,则年终考核兑现奖罚金额计算公式为:
A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3
四、考核细则
1、在上级安全检查中(责任人职责范围内,以下整改通知单为准),发现违章一次扣2—5分,责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10—20分。
2、责任人违章被开具罚单,每次扣2—5分。
3、责任人没有做好职责范围内的工作,每项次扣5—10分。
4、责任人有下列情形之一者,按项目部制定的《工伤管理办法》规定执行,在责任划分清楚后,对责任人给予相应的行政处理和经济处罚,并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。
①、若责任人发生轻伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。
②、若责任人发生重伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。
③、若职工及其他生产性人员发生轻伤事故,如责任人负管理责任,则一次扣5—10分。
④、若职工及其他生产性人员发生重伤事故,如责任人负管理责任,则一次扣5—20分。
⑤、若项目部发生因工死亡事故一次,若责任人负有管理责任,则其考核分全额扣除,负次要责任,则扣除考核分20—50分。
⑥、责任人如果造成伤害他人事故,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。
5、责任人安全风险抵押金扣完后,须再另行交纳同等金额的抵押金。
6、如隐瞒、拖延或谎报事故,故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500~2000元的罚款;情节严重者,移交司法机关处理。
7、责任人在考核期间调离本项目部,对责任人的任职期进行考核,经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现,并退还剩余抵押金。
五、附则
1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字(盖章)生效,一式两份各存一份。
2、本“责任书”自签字之日起生效。
项目经理签字(盖章):年月日
责任人签字(盖章):年月日
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