工程项目经理安全责任(四)

工程项目经理安全责任(四)提要：认真贯彻国家的劳动保护和生产方针、政策和安全技术标准、规范以及公司的一系列安全管理文件，组织好工地安全生产管理和工作班子

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　　工程项目经理安全责任(四)

　　1、认真贯彻国家的劳动保护和生产方针、政策和安全技术标准、规范以及公司的一系列安全管理文件，组织好工地安全生产管理和工作班子，亲自抓好检查、落实、执行等工作情况。

　　2、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真执行"管生产必须管安全的原则"在每次计划、布置生产时，要同时计划布置安全生产。

　　3、每月组织召开一次工地的安全生产动态分析会，解决安全生产力的重大问题，布置下月产工作，并会同有关技术人员分类检查执行情况，将结果和重要情况书面报告公司施工处安监科。

　　4、考虑制订施工现场的施工组织设计。计划考虑安全施工的方法和安全技术措施，对所管施工现场的环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全有效和是否符合安全要求负有责任，对施工现场的管理、工作内容和安全资料整理负有领导责任。

　　5、新工地开始，新工人进场，先要进行安全普及教育，工程施工中，定期对职工，尤其是特殊工作的职工进行安全技术和安全纪律教育和对现场工人进行广泛的宣传教育。

　　6、按照施工现场的安全工作定期检查的原则，每半个月对施工现场及管理工作组织一起检查并作好记录，对查出隐患和缺陷必须定人、定时、定措施，马上排除和整改，同时检查各职能人员的工作，及时检查支持安全员的工作，重大问题及时报告公司施工处安监科。

　　7、"安全生产、预防为主"，落实各人安全责任，使每个人都明确自己的职责，增加安全意识，加强防范设施和措施之外，同时必须跟上安全技术交底工作。

　　8、在施工现场对安全工作做的好的班组和个人有表扬奖励的权利，有特殊贡献者，应向上申报表彰，做得不好班组和个人有权批评教育处罚的权利。情节特别严重的向上级汇报，给其应有的惩罚。

　　9、施工现场发生伤亡事故或恶性未遂事故，要迅速在现场组织力量，进行抢救，竭力制止事故的蔓延和发展，维持保护好事故现场，马上将事故情况简要如实报告,公司建设单位、安监部门等，按照"三不放过"的原则调查事故的经过情况，分析事故的原因，排除隐患，研究今后的防护措施和整改措施，提出对主要责任者的处理意见，协助调查组对事故的调查，并做好调查工作中的具体工作。

　　签名：                  年  月  日

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