工程项目部各级人员的安全职责

工程项目部各级人员的安全职责提要：项目总工程师应对安全生产的技术工作负责，及时对职工进行安全技术教育

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　　工程项目部各级人员的安全职责

　　一、项目经理部主要责任人（项目经理、项目党工委书记）是单位行政主管领导的委托人，对本项目安全生产全面负责。其职责是：

　　1、认真贯彻执行国家、局及上级的有关安全法规，坚持"安全第一，预防为主"的方针，把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。项目负责人要严格履行安全管理职责，坚决克服违章指挥、冒险蛮干、急功近利的短期行为。

　　2、严格履行合同中的安全条款，认真制定工程项目经理部安全管理目标、标准和安全规划，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，大力推进安全标准工地建设，提高现场安全生产系数。

　　3、依据项目工程任务特点，合理编制施工方案，科学组织施工，正确处理安全与进度，安全与效益的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动。

　　4、充分发挥工程项目经理部安全管理机构和人员的作用，支持其工作，定期组织安全检查，对事故隐患实施整治。按规定提取和落实安全生产技术措施经费，努力改善劳动条件和作业环境。

　　5、负责组织工程项目经理部职工的经常性的安全生产教育的培训工作，发动群众，"全方位、全过程、全企业"安全生产管理。经常听取职工群众对安全生产的意见和建议，尊重职工的主人翁地位。

　　6、积极协助调查、分析、处理职工死亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或决策失误而造成的职工死亡事故承担领导责任。

　　二、项目副经理的安全职责：

　　1、积极配合项目经理开展安全生产工作，对项目经理负责。

　　2、对分管领域的安全负全面责任。

　　3、签发安全生产监察书和罚款通知单。

　　4、对安全隐患整改做出评价，做出结论。

　　三、项目部总工程师的安全职责

　　项目总工程师应对安全生产的技术工作负责，及时对职工进行安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。在审查、批准技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术规程和标准，保护职工在生产中的安全健康。现场技术负责人在进行技术交底的同时，必须进行安全技术交底。

　　四、队长安全职责

　　1、认真贯彻执行上级规定，树立"安全第一"的思想，坚持"管生产必须管安全"的原则，抓好安全工作。

　　2、根据形势、任务、季节的变化和职工的思想状况，抓好安全普及教育、专业工种、特种作业人员教育和经常性的安全知识教育，对特种作业人员的持证上岗严格把关。

　　3、指导和督促职工执行各项安全生产规章制度，按规定标准及时发放劳动防护用具，并指导职工正确使用，随时进行现场安全检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。

　　4、加强政治责任心，深入施工现场，周密组织，具体指导，抓重点，把关口，确保安全施工。

　　5、抓好行政管理，增强职工的组织纪律性，严格各项规章制度。根据本单位任务和情况，及时制定安全措施，并认真抓好落实。

　　6、组织安全生产竞赛，总结推广安全工作的先进经验，在评功评奖时应将安全生产情况作为考核内容之一。

　　7、发生事故要及时上报，保护事故现场并参加事故调查。

　　8、积极支持安监人员的工作，听取安监人员的合理化建议。

　　五、班（组）长的安全职责

　　1、组织本班（组）人员学习有关安全技术规章制度，严格遵守劳动纪律，按章作业，检查监督班组人员正确用各类防护用品。

　　2、经常检查施工现场和各类机具的安全状况，整顿工作地点，以保持整洁，发现问题及时解决以保安全。

　　3、支持"三工"制度，即：工前讲安全，交待清楚当班作业应注意安全事项；工中查安全，看是否存在违章操作和事故隐患；工后评安全，总结经验，吸取教训。

　　4、认真组织班（组）人员开展"安全标准工地建设"活动，推广安全生产经验。

　　5、对不具备生产条件的工作项目有权拒绝施工，对违章指挥有权抵制，充分发挥工班义务安全员的作用，支持他们的工作。

　　6、发生事故后，要立即组织抢救，并及时向上级

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