工程项目文明施工保证措施(十)
工程项目文明施工保证措施(十)提要:加强现场项目经理部的思想建设,从根本上认识文明生产的重要性,抵制只抓生产,不抓形象的落后思想
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1、在保证安全生产的同时,加强文明施工教育,具体包括:
坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标,服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度,创建文明标化工地。
2、加强现场项目经理部的思想建设,从根本上认识文明生产的重要性,抵制只抓生产,不抓形象的落后思想,并遵循公司企业文化建设规章制度。
3、完善项目经理部组织建设,现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。
4、加强项目经理部制度建设,制定文明生产制度,定期进行检查,内容包括:
1)保卫消防管理。
2)现场形象管理。
3)现场料具管理及仓库管理。
4)现场环境管理及防噪声管理。
5)现场卫生管理。
6)现场职工宿舍管理。
7)项目经理部办公室标准化管理。
5、加强职工教育和职工培训,包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。
6、为发扬落实文明施工精神,提高建筑工程的管理水平,有利于发展生产,制定下列文明施工措施。
1)施工现场必须挂牌施工,以便社会监督,促进文明施工。
2)建立和健全文明施工、安全管理网络,做到分工明确,责任到人,定期活动。
3)施工区域设置安全设施和交通路线标志,施工现场平整,确保行人和车辆安全畅通。
4)切实做好施工现场的临时供水、排水管道,必须保证排污畅通、无积水。
5)加强职工的文明教育,从思想入手,使文明施工贯彻落实到每个职工的工作中,以确保文明施工。
6)工地项目经理指派专人负责,必须对本工地工程范围的环境定时、定岗进行全面的负责和清理。
7)加强施工现场管理,严格按照总包方施工现场指定的仓库区、加工区组织生产、加工。
8)加强现场的材料管理、材料物品,机具堆放整齐,层次分明,分类堆放,作好各类材料的标识,保证材料的受控状态。
9)施工过程中尽可能减少噪音污染,并注意保持工作面或工作段的卫生,每日工作结束后,要对当天作业面清理整洁。分部、分项工程结束后,要对该工作区进行彻底清理。
10)为配合总包单位争创文明工地,施工现场成立环保小组,项目经理任组长,全面负责整个施工现场的保护工作,积极贯彻落实执行党和国家有关环境保护的方针、政策。
11)机械设备噪音超过国家规定标准的都应装有消音设备,尽量减少机械灰尘、噪音。使用大型机械、机械加工等尽量安排在白天工作,避免工程施工噪音发生扰民现象。
12)施工现场所用材料都必须有环保标志,不符合环保规定的材料,不允许使用到工程中,禁止使用易挥发、易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。
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