工程项目部经理安全生产目标管理责任书5

工程项目部经理安全生产目标管理责任书5提要：危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施，告知工人和严格监控

　　工程项目部经理安全生产目标管理责任书5

　　为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，总经理与（ ** ）工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书，内容如下：

　　一、工程施工实现以下安全生产目标：

　　1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故；

　　2、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标工地；

　　3、《XX市施工现场安全生产保证体系》 (DGJ08-903-2003)贯标并通过认证注册；

　　4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等；

　　5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评，无居民等社会投诉；

　　6、创上海市标准化达标工地；

　　7、创上海市文明工地。

　　二、公司安全管理责任：

　　1、公司授权（**）同志代表公司负责对项目部的安全管理，安保体系贯标指导与管理；

　　2、及时分析当前安全生产形势，收集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神和有关资料；

　　3、根据情况定期组织召开安全生产会议：（1）解决施工现场安全问题；（2）通报安全生产情况；（3）开展安全教育和安全知识学习；

　　4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短；

　　5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；

　　6、每月对工地安全检查（必要时增加检查频次）并作好复查验证和记录工作；

　　7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚；

　　8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批；

　　9、完善公司安全管理制度；

　　10、合理配置安全施工资源；

　　11、定期研究、解决项目安全重大问题；

　　12、对项目部安全业绩考核、奖惩。

　　三、项目部安全管理责任：

　　1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：

　　(1)建立、健全项目部安全生产责任制；

　　(2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；

　　(3)保证项目部安全生产投入的有效实施；

　　(4)督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患；

　　(5)加强项目安全管理，持续改进安全绩效；

　　(6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案；

　　(7)及时报告安全生产情况。

　　2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司提出的安全隐患整改任务。

　　3、安全生产条件：必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准(规范)。

　　4、组织建设：

　　(1)按建设部(2000)10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时，设2~3人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。

　　(2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。

　　5、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；

　　(1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。

　　(2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育。

　　(3)开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护，遵章守纪的意识。

　　6、杜绝“三违”：即违章指挥、违章作业，违反劳动纪律行为。

　　7、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施，告知工人和严格监控。

　　8、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全管理人员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患。

　　9、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆，并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料，不得随意拆除安全防护设施。

　　10、劳动保护用品：采购和及时向工人提供、(更新)符合国家标准的安全帽、安全带、安全网