高层建筑施工的特殊措施5
高层建筑施工的特殊措施5提要：从施工角度分析：①施工准备工作量大；②施工周期长，难度大；③垂直运输量大，使用大型施工机械设备多；④标准层多
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高层建筑物不同于多层建筑物，从设计角度分析：①高层建筑物地基荷载大，极有可能出现不均匀下沉；②高层建筑物地下工作量大，施工周期长；③标准层多，有利于组织标准化施工；④结构体系复杂，施工难度大；⑤设备管线多，纵横交叉错综复杂，施工中稍有不慎极易发生管路打架；⑥高层建筑物在城市目标显著，往往装饰标准要求高；⑦高层建筑物防火等级高，从材料、设备的选用到施工质量的控制，都必须严格执行高层建筑防火规范要求，同时还必须符合当地消防验收主管部门的具体规定。
从施工角度分析：①施工准备工作量大；②施工周期长，难度大；③垂直运输量大，使用大型施工机械设备多；④标准层多，施工进度要求快，模板等周转料投入大；⑤高层建筑施工是一个多专业单位、多工种同时立体交叉进行，各工种、各班组都要占据一定的工作面和使用一些垂直运输机械设备，如何组织多个施工单位、多个工种班组同时在一幢建筑物内施工，是施工组织管理体制的主要内容；⑥高层建筑极容易发生垂直度控制不严的质量通病；⑦特殊作业项目多； ⑧技术要求高，安全保险系数小；⑨作为住宅工程，施工中对住宅性能的定性定量指标要严格控制，⑩高层建筑施工的环境卫生难以控制。
针对高层建筑的特殊性，将采取以下有效措施，确保各项管理目标实现。
1、组织保证措施：
组建的陕西旅游大厦工程项目部是一个系统完善并数获“优级质工程”、“文明工地”的项目经理部，该项目部施工的类似工程高层建筑施工中创造了4.5天一层楼的施工速度，主体质量优良。组建的项目部技术力量雄厚，组织纪律严明，工作作风过硬，完全能胜任本高层建筑的施工。对工程施工从组织上给予了可靠的保证。
2、机械设备保证措施：
公司将投入足够的适应本工程的大型施工设备，这些设备根据工程形象进度和计划安排，随时可进入工地施工。
3、劳动力保障措施：
因为我公司长期习惯于专业施工，主体工程和装饰工程从施工管理到作业队组都分别为专业性质。成建制的进行调度，无须临时组织施工管理班子和劳动者力量。从而可靠地保证了本工程的劳力资源。
4、施工测量保障措施：
高层建筑施工测量难度相对较大，平面放线配有日产拓普康微电脑全站仪，能准确快捷地完成放线工作；主楼垂直度内控采用激光天顶仪，外控使用激光经纬仪，能够做到精确控制高层建筑物的垂直精度。
5、解决设备安装工程管线打架矛盾的措施：
高层建筑物的设备管线多，纵横交叉错综复杂，施工中稍有不慎极易发生管路碰撞或打架。主体施工预埋、预留洞之前，将绘制出综合布线图，提前发现矛盾，及时调整标高，本着风管、污水、给水、热水的排列顺序，有压让无压的原则，在通过设计单位同意后调整标高。保证设备综合管路有序畅通。
6、计划管理措施
中标后项目部根据施工组织设计和招标文件、中标承诺的要求，制定出以下各种计划，使整个施工过程在计划的控制和指导下有序进展：
（1）将施工进度总计划进行分解，编制出各阶段作业进度计划；
（2）机械化施工计划；
（3）劳力与工资计划；
（4）材料、设备供应计划；
（5）技术组织措施计划：其中包括推行新技术应用新材料计划；改善施工工艺和施工操作方法计划；提高工程质量，防止发生工伤事故计划；改善机械设备使用状况，大力提高机械化水平计划；节约材料降低损耗计划；改善劳力组织，压缩非生产用工计划等等。
（6）降低成本计划；
（7）财务计划：包括自有流动资金使用计划，工程进度款使用计划等；
（8）详细的施工作业计划。
7、技术管理措施
（1）针对本工程的具体情况，制定与本工程相适应的技术责任制；
（2）制定符合本高层建筑的施工技术管理制度；其内容应包括施工图学习和会审制度；施工组织设计交底制度；技术交底和复核制度；特殊部位作业方案和交底制度；
（3）技术资料审核制度；
（4）技术信息工作制度
8、适应高层建筑施工的质量管理措施
（1）建全符合本工程具体情况和特殊条件的质量保证体系，按集团公司《管理手册》、《程序文件》管理体系程序要求进行管理和施工；
（2）结合本工程的具体施工图设计内容，制定为实现质量管理目标而自行提高的分项检验标准，以及配套的奖罚措施。
（3）项目质量控制始终坚持“质量第一，预防为主”的方针、坚持“计划、控制、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
对关键项目、复杂结构、特殊部位、新技术、新工艺等要有作业指导书。并按制度进行书面技术、质量、安全交底。
对出现的质量问题不得轻易放过，必须坚持按PDCA质量循环的8个步骤认真进行，并作好过程记录：①、分析现状，找出存在的质量问题；②、分析产生质量偏差的各种影响因素；③找出影响质量的主要因素；④、针对主要因素制
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