项目经理的主要岗位职责

项目经理的主要岗位职责提要：策划项目总承包管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确总承包部有关人员和各分包商的职责

　　项目经理的主要岗位职责

　　策划项目总承包管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确总承包部有关人员和各分包商的职责，领导总承包部开展工作。

　　主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

　　及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。

　　领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况。

　　与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。

　　监督各分包商的履约情况，根据工程造价的控制目标，审核分包工程进度付款书。

　　及时、适当地作出项目总承包管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

　　积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。

　　全面负责整个工程总承包的日常事务。