工程项目经理职责（十一）

工程项目经理职责（十一）提要：按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化

文章来源 房 地 产 www.jianzhu518.com

　　工程项目经理职责（十一）

　　以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：

　　1）全面负责本工程施工管理，执行ISO9002质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负责第一管理者责任。

　　2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。

　　3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。

　　4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

　　5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强我公司市场竞争能力。

　　6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。

　　7）有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。

　　8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。

文章来源 房 地 产 www.jianzhu518.com