水暖工程技术质量、安全交底管理

水暖工程技术质量、安全交底管理提要：交底工作必须在工程施工前进行，任何情况下不得先施工，后交底。弓底要及时、准确、完整，并具有针对性

　　水暖工程技术质量、安全交底管理

　　1、水暖技术负责人全面负责工程技术质量及安全技术交底工作。

　　2、交底工作必须在工程施工前进行，任何情况下不得先施工，后交底。弓底要及时、准确、完整，并具有针对性。

　　3、技术质量交底应对施工图、设计变更、施工技术规范、施工质量验收术准、操作规程、施工组织设计、施工方案、分项工程施工工艺及新技术施工)法等内容进行具体要求和指导。

　　4、各分项工程施工前，由技术负责人对工长、质检员、班组长、安全员及施工骨干人员进行技术质量交底，并办理签字交接手续。技术交底资料必须及时发给工长、质检员和班组长，并办理交接手续，违者负激励50元／次。

　　5、对重要部位和关键工艺的技术、质量和安全要求，应在施工前进行专项书面交底，办理签字手续。并在班前由工长进行口头交底。

　　6、各班组及施工骨干人员变换施工岗位时，要重新进行技术质量交底。

　　7、设计变更及技术联系通知单的主要内容，必须及时进行专项交底。

　　8、各分项工程施工前，技术员必须对全体施工操作人员进行安全技术措施和环境、职业健康安全专项交底，并办理全员签字手续。

　　9、接转工程复工后，在分项工程施工前，必须对操作人员重新进行安全技术交底，并履行签字手续。

　　10 未按以上要求进行交底，并未及时整改的负激励50元／次。