工程项目经理职责(九)

工程项目经理职责(九)提要：组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施，开展"双标化"创建活动

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　　工程项目经理职责(九)

　　1）全面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。

　　2）组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。

　　3）组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施，开展"双标化"创建活动。

　　4）组织施工员向作业班组进行施工技术交底。

　　5）安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。定期检查检查人员持证情况和机械使用状况。

　　6）审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，报项目经理部采购。

　　7）指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理。对特殊过程的施工必须组织连续监控。需例外放行时，经有关部门批准后，组织实施。

　　8）工程施工完毕后，组织自检和资料整理、督促施工员做好施工小结。

　　9）负责产品（工程）的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。

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