建设工程公司后勤管理措施

建设工程公司后勤管理措施提要：食堂人员不允许把生菜回给干部职工，回一次罚100元；食堂人员如利用食堂帮助他人煮饭菜的罚当事人100元

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　　建设工程公司后勤管理措施

　　1、食堂管理制度

　　1.1、食堂管理要坚持公正合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。月克扣伙食节余500元以上，食堂负责人罚款200元，炊事员罚50元，透支部分由食堂人员全赔。

　　1.2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工，回一次罚100元；食堂人员如利用食堂帮助他人煮饭菜的罚当事人100元；非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票，发现一次罚责任人200元，情节严重的开除。

　　1.3、食堂一律采取管帐不管钱，购菜每月轮换制，发现连续两个月买菜者罚200元；购菜至少2人同往，粮油菜全部过磅，虚报贪污双倍处罚，情节严重者开除出工地。

　　1.4、把好食堂卫生关，炊事员必须每年体检一次，操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩；发现随地吐痰，切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为，发现一次即给以30元罚款 。

　　1.5、强调每日每人食油一两，蛋、鸡腿等按原价出售，纯蔬菜类每客控制1.5元内，荤菜每客控制在4元内，这几点作硬性规定，违反一次罚组长100元，炊事员50元。

　　1.6、食堂人员服务态度端正，待人礼貌、说话和气，尽量做到饭菜可口有味，保证天天热水、开水供应，没有开水、热水，当天责任人罚款50元。

　　1.7、为方便职工，以食堂为单位，设置便民服务部经营烟酒日用品等，原则上不赚不赔；负责小卖部人员，报酬为同等级工种的90%，小卖部所经营的品种一律不赊帐；造成损失责任人负责。

　　1.8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票，事后不汇报，第一次罚该炊事员200元，第二次罚500元，继续下去者开除；对该职工的应付菜票以3倍票价追回，二次重犯者开除。

　　2、生活管理制度

　　2.1、职工间发生争吵的，给予100元以上的罚款，如果经过领导调解继续争吵的，给予重罚200元以上。出现打架斗殴事件，动手者罚200元，情节严重者予以开除。

　　2.2、职工严禁嫖娼、偷窃等，一经发现，立即开除出工地。

　　2.3、尊重领导，服从管理；如发生顶撞领导、不服从管理者，根据情节轻重，给予300元-1000元的罚款；故意损坏电话机、门窗、桌椅等公物的，全部按价赔偿，并加以罚款500元；如对领导漫骂甚至殴打的，一律辞退。

　　2.4、上班时间，不允许外出逛街，不准躲在宿舍或者其他地方睡觉，发现一次即罚款100元。

　　2.5、职工宿舍区域不准随地乱倒污水、剩余饭菜，发现乱倒者罚款20元。

　　2.6、不准随地大小便，发现小便者罚50元，大便者罚200元。

　　2.7、宿舍内不准大声喧哗，影响他人休息，工友间要相互理解。多次吵闹者，举报查实后罚100元。

　　2.8、职工必须搞好个人卫生，行李、毛巾等生活用品按项目部规定放置，违反规定者，发现一次罚20元。

　　2.9、家属来工地，原则上不安排住宿，严禁在集体宿舍留住。经规劝而不执行者，项目部有权开除。

　　2.10、职工有事回家，在施工生产进程允许的条件下，必须经班组长、工长、施工员同意方可。要求职工在施工员批准的日期内回工地，回工地后应立即到施工员处报到销假，迟报一天，假期延长一天，超出批准假期后，按旷工处理。

　　2.11、职工休息时间出工地必须到工地办证人员处报批，回工地后也得到办证人员处报到，无论在工作或休息时间内私自外出者，在外发生任何事故，后果由自己自负，公司概不予担保。

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