土理整理工程劳动力安排计划

土理整理工程劳动力安排计划提要：劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施

　　土理整理工程劳动力安排计划

　　1. 编制劳动力安排计划

　　根据水利和交道行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：

　　详见后附表《劳动力计划表》。

　　2. 劳动力计划的实施

　　一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。

　　二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。

　　三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。

　　四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。

　　3. 劳动力组织和管理

　　劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：

　　一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。

　　二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。

　　三、本标段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要发扬连续作战的作风，需要加班时应加班作业。