工程项目降低成本措施计划及降低成本目标

工程项目降低成本措施计划及降低成本目标提要：墙板选用大钢模施工，取消抹灰工序，采用聚合物砂浆修补，使每个房间增加2.5cm的净空，又降低了成本

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　　工程项目降低成本措施计划及降低成本目标

　　通过施工管理的科学化、合理化，在确保质量的前提下降低成本。

　　1、降低成本措施

　　1墙板选用大钢模施工，取消抹灰工序，采用聚合物砂浆修补，使每个房间增加2.5cm的净空，又降低了成本。

　　2引用气压焊连接、闪光对焊连接技术，减少钢筋搭接，降低成本。

　　计算式:底板基础梁Φ25钢筋接头共计11406个，墙Φ20钢筋接头共计19085个。

　　每个接头节约1.75元。

　　3采用小流水作业，加速模板周转，减少模板投入费用，大模板仅投入40%。

　　4公用区地面采用一次成型技术，节约面层施工费用。

　　5滴水线使用一次成型技术，节约二次抹灰成本。

　　6大宗材料的采购与租赁:由于我集团为配套齐全的大公司，故有以下优势:

　　（1）物资采购:

　　我公司与首钢、唐钢等大钢铁公司有长期友好的合作关系，钢材流通没有中间环节，钢材成本低于同行。

　　（2）机械设备

　　我公司下属的机械租赁公司为市一级企业，所有设备、机械为集团自有设备，执行集团内部单价，机械台班费用低于同行。

　　7工期提前:我方经过合理部署、精心组织，工期比业主要求的结构工期提前127d，以此节约大量管理费用:

　　机械费、外架材料、管理费:合计节约费用:300万元。

　　2、降低目标

　　计划降低各种费用合计约300万元。

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