当前位置:518建筑网建筑技术建筑管理建筑工程分公司技术管理制度 -- 正文

建筑工程分公司技术管理制度

[12-01 19:54:36]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9513

建筑工程分公司技术管理制度提要:施工组织设计是规划工程施工活动的管理文件,内容应具有针对性、指导性,技术先进、经济合理,编制应复核《施工组织设计规范

文章来源 www.jianzhu518.com

  建筑工程分公司技术管理制度

  为了规范分公司技术管理工作程序,提高技术工作质量,不断提高施工技术水平,进一步提高分公司技术竞争力,分公司技术管理应严格遵循事先策划、预防为主、过程控制、持续改进的原则,并认真执行以下管理制度:

  1、施工策划管理

  项目施工前,大型工程由(副)主任工程师组织项目经理、项目主管工程师、施工技术科、质检科、安全科、人力资源科、设备材料科、工长、质检员、安全员等相关人员根据施工合同、投标文件、施工图纸等对工程进行总体施工策划;一般工程的施工策划,由项目经理组织。策划的主要内容包括:工程管理目标及目标分解、确定主要施工过程、流程、施工工艺,识别特殊和关键过程及工序,识别重要环境因素、重大危险源、潜在事故、事件和紧急情况;确定施工资源配备和采用的新技术等。

  2、施工组织设计管理

  根据施工过程总体策划的结果,(副)主任工程师组织编制工作,指定编写负责人和参加编写人员进行项目《施工组织设计》的编制。

  施工组织设计是规划工程施工活动的管理文件,内容应具有针对性、指导性,技术先进、经济合理,编制应复核《施工组织设计规范》和公司技术文件的编写要求。大型工程施工组织设计由技术科会同项目部编制,(副)主任工程师初审,质量技术部审核,总工程师批准。其他工程施工组织设计由项目部主管工程师组织编制,项目经理参与,工程技术科审核,(副)主任工程师审批。

  施工组织设计内容应包括:确定施工管理目标;明确项目组织结构;并简明扼要、突出重点的介绍工程概况;明确施工总安排,划分主要施工阶段,安排作业顺序,对施工进度计划进行优化;明确主要的中间验收、专业交叉作业安排以及样板制作和验收;确定主要分部(子分部)工程和重要施工部位采用的施工技术和施工方法、技术措施等;说明主要施工资源的配置;实行工程总承包的,应确定分包工程的范围和分包方式,明确分包的管理目标和管理措施。确定特殊和关键过程,识别环境因素、危险源,掌握重要环境因素、重大危险源、潜在事故、事件和紧急情况。明确项目部需编制的专项方案。明确保证质量、施工进度、安全文明及环境保护应采取的措施。

  当发生下列情况之一,应对《施工组织设计》进行修改,并对修改或补充的施工组织设计应重新审批。

  1)合同内容有重大调整;

  2)工程设计重大变更;

  3)涉及的法律、法规、规范、标准实施、修订和废止;

  4)主要施工方法、重要工程材料的调整;

  5)主要施工资源配置的重大调整;

  6)施工环境有重要改变。

  施工组织设计应该在工程开工前完成编制、评审和审批;项目经理和主管工程师负责按照施工组织设计组织施工,对其执行情况和效果负责。

  3、专项方案管理

  项目主管师针对《程序文件》CHX10中第5.4.1条规定的内容编制专项方案;其中根据建质[2009]87号文件《关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》》和z四建发[2009]A15号文件《关于建立公司《危险性较大工程安全专项施工方案论证审查专家库》的通知》要求以下方案需经专家论证通过,并经主任工程师签字认可后方可实施。

  (一)深基坑工程

  1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

  2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

  (二)模板工程及支撑体系

  1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

  2)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m2及以上。

  3)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。

  (三)起重吊装及安装拆卸工程

  1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

  2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

  (四)脚手架工程

  1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

  2)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

  3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

  (五)、其它

  1)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

  2)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

  3)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

  4)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

  5)开挖深度超过15m的人工挖孔桩工程。

  6)深度小于15米,但地质条件复杂和需爆破的人工挖孔灌注桩工程。

  7)筒仓屋顶空间钢结构与库壁滑模同时进行整体抬升的工程。

  大型工程还需要项目主管师编制《测


文章来源 www.jianzhu518.com
标签: 技术  建筑工程  管理制度  分公司   建筑管理建筑管理