安置房施工过程项目的划分、各个分部及工序之间的衔接
安置房施工过程项目的划分、各个分部及工序之间的衔接提要:工程分部划分本工程由于工期紧,各方期望值大,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系
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工程项目划分
根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体程序为:竖向上以结构工程施工为先导,实施平面分区、立体分层、同时推进的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种、各工序的立体交叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。
本标段工程根据施工顺序和专业等划分成如下六大分项工程:
基础分项工程;模板分项工程;钢筋分项工程;混凝土分项工程;屋面防水分项工程;水电安装分项工程。
工程分部划分
本工程由于工期紧,各方期望值大,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现既定的总体目标,施工方案着眼于服从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。工程施工分六阶段进行,各阶段划分和控制和重点如下:
第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同签约,做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,确保开工日期。
第二阶段:主体结构施工,桩基础22天,主体结构计划每7天完成一层,砌体与粗抹灰计划在结构完成时插入,室内抹灰、部分装饰、安装工程将开工,该阶段为工程施工的高峰期,确保工程如期结构封顶。
第五阶段:装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部分转换以安装为主,装饰配合,重点做好专业工序的质量与进度控制,此为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。
第六阶段:室外工程与工程收尾阶段,包括室外管线、室外道路等。同时做好安装工程施工的有关调试与工程收尾、清场工作。
施工工序安排
±0.00以下施工
本标段工程桩基础结构平行施工,十台桩机同时施工,减少工期。
主体结构施工阶段
在结构施工中,混凝土、钢筋、模板工种相对于工程独立按从下向上的顺序施工。其施工工序如下:
定位放线→墙柱钢筋安装,防雷焊接→墙柱范本安装→墙柱混凝土浇筑→墙柱混凝土养护→梁板范本安装→梁板钢筋安装及预埋管线→梁板混凝土浇筑→混凝土养护。
砌筑粉刷阶段
在装饰与安装施工中,分别组织专业班组紧跟结构工程施工。砌体施工计划于结构完成时开始进行。
楼层不准许住人,目的是不影响楼层砌体施工,特别是首层,住人将影响土方回填、砌体施工,且影响文明施工管理。
原则上顶棚与墙面抹灰随砌体进度进行,施工中特别强调安装配管要求在砌体墙线放完后、砌体施工前开始配管,以防止出现砌体砌好后再进行配管而出现大量凿打墙体的现象,不仅不利于文明施工,而且破坏了墙体的整体性,造成大量的浪费等。
本工程需与水电安装及设备安装配合施工
定位放线→砌砖→内外墙抹灰
水电安装配合预埋、留孔阶段
根据土建的施工进度及总体安排,进行分项施工,配备足够的安装力量并作详细的交底,防止错、漏、塞现象。
水电插入安装阶段
随着土建结构进度,插入的墙体砌筑封蔽后,即可根据现场实际插入墙体管线,给排水立管,横管的安装,并注意协调各工种施工。
竣工验收阶段
整理完善竣工资料,办理竣工验收手续。
为保证工程能一次交验成功,将提前做好已完工项 目的内部自检,尽量多发现问题,严格按规范要求限定时间整改,保证最终获省市优良样板工程。
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