工程项目常务副经理管理职责

工程项目常务副经理管理职责提要：按照项目施工组织设计组织领导项目日常施工生产和施工进度控制工作，督促落实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI管理计划

　　工程项目常务副经理管理职责

　　(1)在项目经理的领导下，负责项目整体组织、管理、协调工作，项目经理不在时，可代行项目经理职责，其工作对项目经理负责，重大事宜或业主重要指令应及时向项目经理请示汇报。

　　(2)负责组织落实项目管理责任制和各项规章制度，保证项目管理组织保证体系的有效运行。

　　(3)按照项目施工组织设计组织领导项目日常施工生产和施工进度控制工作，督促落实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI管理计划。

　　(4)负责组织定期的项目管理检查，主持项目管理工作例会，研究解决项目管理中存在的问题。

　　(5)合理调度项目的各种资源（人员、资金、设施、设备、技术），精心组织施工，协调工程结构验收及竣工验收的准备工作。

　　(6)抓好现场重大施工生产问题，协调生产、技术、质量、安全、生活、后勤保障等各方关系，保证施工生产顺利进行。

　　(7)在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

　　(8)组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。