工程项目现场管理组织机构说明

工程项目现场管理组织机构说明提要：项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项目的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项目

　　工程项目现场管理组织机构说明

　　项目经理部作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻执行公司各项决策，负责整个承包工程的管理和协调工作，并接受公司的业务考核。

　　项目经理领导下的项目副经理兼总工是工程项目管理的决策层。

　　项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项目的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项目，对专业分公司执行各项管理考核。

　　项目的操作层由公司专业分公司组成。

　　项目经理部工程管理实行三层分离，即决策层、管理层和操作执行层分离。