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建筑安装工程保证进度措施

[12-01 19:55:48]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9631

建筑安装工程保证进度措施提要:施工工序衔接:合理安排各项施工作业,减少交叉和重叠,减少关键路径的作业,避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期

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  建筑安装工程保证进度措施

  1前言

  总结我公司在保德2×135MW机组建筑安装工程(循环流化床)、永济1×100MW机组的建筑安装工程及其他建筑安装工程施工经验,结合本工程的特点,在确保该工程如期竣工、移交的同时,在安全上,实现"零事故"目标;在质量上,全面达到国家和电力行业标准,并符合达标投产、优质工程条件。在本工程中我公司将采取如下具体措施,在工程进度、安全、质量、环保上全面创优。

  2应用P3软件,优化施工进度

  应用P3软件编制施工二级、三级、四级进度计划,加载人员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划,利用P3软件中的资源平衡功能,对各种资源进行优化,在保证作业工序衔接有序的前提下,实现施工过程的有效控制,确保进度安排的合理性。

  施工工序衔接:合理安排各项施工作业,减少交叉和重叠,减少关键路径的作业,避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期;

  人员控制:在控制高峰人数和总工时的前期下,对施工作业的顺序进行调整,避免人员使用的"波浪"形浮动,减少不必要的人员调配;

  机械控制:合理利用施工各种施工机械,提高机械的利用率,减少机械使用过程争抢现象;

  材料控制:制定合理的采购计划,减少库存,提高材料采购资金的利用率;

  施工图供应计划:加大图纸催交力度,尽量降低图纸供应滞后对施工进度的负面影响;

  设备供应计划:根据甲方制定的主设备供应计划安排作业顺序和工期,减少厂内二次搬运;制定详实的辅助设备供货计划,合理安排辅助设备安装进度,在确保主设备安装的同时,及时穿插辅助设备的安装,同时可以降低设备供货不及时的影响。

  3以质量保进度

  做好施工过程中的质量控制,在开工前做好施工人员质量培训工作,以确保每道施工工序一次成功,从而保证施工进度。

  具体做以下几方面的措施:

  3.1针对本工程的"质量目标"和"质量计划"专门制定了《培训计划》,并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训,提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识;

  3.2结合本工程编制了《质量计划》,施工人员进驻现场前强化质量培训,分项工程开工前依据《施工组织大纲》制定切实可行的施工方案和施工作业指导书,同业主确定见证点(W点)和停工待检点(H点)等。并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。

  3.3为防止质量通病,在现阶段制定建筑、防腐保温、焊接等专业质量保证措施。

  3.4为加强施工过程中的质量监督、检查和控制,施工前编制施工作业指导书,进行施工前的技术交底。分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后,方可进行下道工序的施工。

  3.5健全质量管理体系,成立由项目经理负责的质量管理委员会,并由质保经理主持日常质量工作,委员会的常设机构为QA、QC部,各工区设专职质检员,班组设兼职质检员。

  4以安全保进度

  为贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工,做到"无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故",确保施工现场秩序稳定,从而保证施工进度。

  具体做以下几方面的措施:

  4.1明确了项目经理部、专业分公司及班组的"安全目标",做到"安全事故零目标,无死亡事故、不发生重大人身伤害事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和水土流失事故",确保现场安全文明施工。

  4.2针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件,编制安全培训计划,有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训,强化"三级教育",提高每一位员工的安全防范意识;

  4.3编制了本工程施工的安全保证措施,设置了一名安全经理和多名专职安全员,负责本工程安全、环保与文明施工的监督与管理;

  4.4加强安全例会制度(每周一上班后第一个小时为班组"安全活动"时间,每周五为安全员周会),研究解决施工存在的不安全因素,保证施工能够顺利进行;

  4.5针对现场施工作业情况,制定了《安全规划》,保障安全保护用品的供给,实行安全防护设施的标准化、规范化,如设置水冲式厕所、临时组合式栏杆、标准化的孔洞盖板、安全标志等,使整个工地实现"规范化"管理,设备、材料定置、定位管理;

  4.6根据本工程特点,制定了《季节性施工措施》、《施工现场防腐蚀措施》等相应的程序文件,以避免工地周围的环境污染、噪音等危害和干扰,保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全;

  4.7设置安全奖惩基金,对项目经理部、工地、班组进行有效的安全控制。

  5以精干的施工人员保进度

  5.1我公司具有丰富的火电机组工程施工高素质的管理人员、工程技术人员和经验丰富的施工人员;

  5.2在本工程我们将集中我公司素质


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