改扩建项目项目经理职责

改扩建项目项目经理职责提要：确定项目责任管理组织机构的构成和人员配备，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作

　　改扩建项目项目经理职责

　　1）确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负领导责任。主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。

　　2）确定项目责任管理组织机构的构成和人员配备，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作。

　　3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。在施工过程中组织或参与以下各项具体施工管理工作。

　　4）参加四方会议（雇主、监理、设计、施工），提出并解决随时出现的各种问题，替雇主排忧解难，确保雇主利益。

　　5）积极处理好与工程所在地的管理部门及友邻单位的关系。