工程项目各项班组管理员职责（二）

工程项目各项班组管理员职责（二）提要：对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收

　　工程项目各项班组管理员职责（二）：

　　（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。

　　（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。

　　（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。

　　（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。

　　（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。

　　（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。

　　（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。

　　（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。