酒店承包工程施工进度计划、各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

酒店承包工程施工进度计划、各阶段进度的保证措施及违约责任承诺提要：做好现场协调工程，确保720日历天完成该项工程和315个日历天内完成结构封顶，并制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械

　　酒店承包工程施工进度计划、各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

　　第一节 本工程的工期目标

　　依据施工安排，根据议标书甲，本工程施工总工期为670日历天。施工工期比招标工期提前10天。

　　依据施工安排，根据议标书乙，本工程施工总工期为720日历天。施工工期比招标工期提前20天。

　　第二节 施工总进度计划

　　一、施工总进度计划网络图

　　施工进度计划网络图为便于观看阶段性工期，采用梦龙双代号时标网络编制（详见附图）。

　　二、施工进度计划横道图

　　施工进度计划横道图图为便于观看详细的工作安排及工作之间的逻辑关系，采用Project计划软件编制（详见附图）。

　　第三节 工期控制点及各主要阶段的工期保证措施

　　一、工期控制点

　　以总工期为670日历天考虑：

　　1、主楼裙楼结构工程的工期控制在70天内；

　　2、裙楼钢结构部分工程的工期控制在50天内；

　　3、结构转换层施工工期控制在16天内；

　　4、主楼结构工程工期控制在204天内；

　　5、装饰工程工期控制在385天内；

　　以总工期为720日历天考虑：

　　1、主楼裙楼结构工程的工期控制在94天内；

　　2、裙楼钢结构部分工程的工期控制在60天内；

　　3、结构转换层施工工期控制在22天内；

　　4、主楼结构工程工期控制在204天内；

　　5、装饰工程工期控制在385天内；

　　二、总工期、各主要阶段的工期及进度保证措施

　　1、总工期及进度保证一般性措施

　　我公司若中标承建本工程，将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。

　　（1）本工程工期较紧，但工作面较大，可以划分多个施工段进行平行施工，同时合理安排工序流水作业。

　　（2）加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。

　　（3）强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。

　　（4）根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。

　　（5）用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。

　　（6）在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。

　　（7）以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。

　　（8）本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。

　　（9）制订雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。

　　（10）积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

　　（11）合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数，以消除意外事件对实现总工期目标的影响。

　　（12）把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。

　　2、主体结构施工阶段工期保证措施

　　1）本公司具有大量的新购建筑夹板、木枋。有大量的门式钢架、钢管。可以充分保证周转材料和工具的及时供应。

　　（2）本公司目前完工工程较多，大型设备如塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等已经开始闲置，等待派上用场。

　　（3）钢筋连接采用新技术：锥螺纹套筒连接，施工速度快。

　　（4）塔楼结构外脚手架采用升降附着脚手架，提高工作效率。

　　（5）网架工程、钢结构工程等由专业施工队操作，确保专业分工发挥专业队伍的特长。

　　第四节 工期、进度违约责任承诺及经济赔偿

　　根据议标书"甲"内容，本工程施工工期业主要求在680日历天内完成，且285个日历天 内完成结构封顶，我公司根据工程的实际情况，制定最佳的施工程序和施工方案，按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工程，确保670日历天完成该项工程和285个日历天内完成结构封顶，并制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。并承诺如因我司原因造成工期延误的，从延期的第一天起，每延期一天，扣罚人民币40万元。

　　根据议标书"乙"内容，本工程施