群体住宅楼工程文明施工保证措施
群体住宅楼工程文明施工保证措施提要：我们的目标是："建一个项目工程，创一个文明工地，树一座丰碑，交一方朋友，展一次企业形象，育一批人才。"在组织施工中
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第一节、文明施工目标
确保达到××市安全文明示范工地。
第二节、施工现场的规范管理措施搞好文明施工，不仅能维持正常生产，延长设备的使用寿命，有效利用能源、资源，塑造企业形象，营造清洁、舒适的工作环境，更是防止工伤事故和确保安全的重要措施。搞好文明施工必须抓好"安置"、"整齐"、"清洁"三要素，并综合运用好相关的各种方法。
定置--定置是把物品、材料等放在规定的地方，并指定管理负责人，以便保管和使用，用后要物归原处。
整齐--整齐是用"畅通"、"靠边"、"上架"、"装入"等4种方法来保持通道畅通、充分利用场地和占据空间，以及用"围上""挡住""放正""对直""叠齐""置平"等6种方法使物品摆放整齐、保持美观和确保职业安全卫生。
清洁--清洁有"盛积"、"盖罩"、"清扫"、"清洗"、"擦拭"、"装饰"、"美化"、"环保"、"技改"、"标准"等10种方法。
㈠工作目标
我们的目标是："建一个项目工程，创一个文明工地，树一座丰碑，交一方朋友，展一次企业形象，育一批人才。"在组织施工中，认真贯彻执行××市建委、环保局、卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。
㈡组织机构设立安全管理部，全面负责项目的安全、文明施工和环境保护工作。项目经理部成立10人的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。
㈢工作制度
每半月召开一次"施工现场文明施工"工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段施工现场文明施工工作。
建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次检查。按照检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知单"，有关责任人在收到"隐患问题通知单"后,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
㈣管理规定按照施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。
为美化环境，在围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、分包、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。大门口内设五牌二图（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）
施工现场安全生产管理制度内容:进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带；进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋；施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用；非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备；施工现场人员严禁攀登脚手架；进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故；高处作业人员严禁向下扔任何物体；未经培训人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。
施工现场消防保卫制度内容:施工现场内禁止吸烟或设吸烟室；非经批准不得使用电热器；动用明火前必须经安全部门检查，办理用火证后方可操作；现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委"标准"要求，并经消防部门审查；工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占；工地的办工室、更衣室必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁；职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。在施建筑物内不准做物资仓库；工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握防火知识和一般防火常识；各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。
施工现场管理制度内容:施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图；施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工；施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬；各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用；工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理；现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象；建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。
施工现场环境保护管理制度板内容：清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运；现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土；存放水泥要严密遮盖，现场沙石
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