建筑工程质量管理制度－－施工图现场核对制度

建筑工程质量管理制度--施工图现场核对制度提要：工程部负责组织现场核对，其主要内容是：1）各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾

　　建筑工程质量管理制度--施工图现场核对制度

　　1、施工图现场核对的目的

　　为使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料，必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。

　　2、施工图纸现场核对的程序

　　2.1现场核对前的准备工作

　　现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图，弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求，核对图纸的工程量与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。

　　2.2现场核对

　　工程部负责组织现场核对，其主要内容是：

　　（1）各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。

　　（2）掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。

　　（3）设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。

　　（4）核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。

　　（5）构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。

　　（6）对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。

　　（7）施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。

　　（8）临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。

　　（9）各项协议书等文件是否完善、齐备。

　　（10）明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。

　　3、现场核对记录

　　图纸经过现场核对后，现场核对组织者应将现场核对中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对现场核对提出问题，设计单位变更修改的，应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。