建筑工程公司文明施工管理条例（三）
建筑工程公司文明施工管理条例（三）提要：各类脚手架的搭设必须符合标准，安全可靠。脚手架的拆除，必须严格遵守"布置警戒、检查清理、自上而下、随拆随清、严禁抛掷"的原则
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第一章总则
第一条：本条例适用于xx公司（以下简称公司）及分包工程施工队伍。
第二条：各有关部门及分包队伍应建立健全文明施工管理机构，形成公司、工程项目部（含分包单位）、班组的三级文明施工网络，
第三条：项目部及分包工程施工单位必须高度重视文明施工的管理工作，责任到位，把本条例贯彻于施工的全过程。
第四条：工程项目部及分包队伍应根据公司的文明施工管理条例，制定本单位工程的文明施工管理制度和实施办法。建立明确的奖惩制度。
第五条：各工程项目部及分包队伍必须坚持"谁干谁清，随干随清、工完料尽、场地清"的文明施工原则，要始终保持现场整洁、有序，创造良好的文明施工氛围。
第六条：项目部及分包单位必须按规定，将文明施工管理制度、文明施工组织机构、历次文明施工检查记录、班组安全管理记录、文明施工通报等汇总建档，并在工程结束时，完整地移交公司安全管理部门，以备工程达标及有关主管部门检查考核时使用。
第二章开工阶段的文明施工管理条例
第一条：工程开工准备阶段，必须做到组织落实，职责落实到班组和个人，使文明施工管理网络能够有效地运转。
第二条：措施、规章制度健全并得到领导和业主有关部门的认可，可以在实际工程中实施。
第三条：文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显的标记，便于检查、监督。
第四条：施工材料、设备等堆放合理有序，各种物资标识清楚并符合防火标准。
第五条：施工道路畅通、路面平整、照明充足、施工临建设施完整、布置得当、环境清洁。
第六条：施工设备完好、摆放整洁、安全规程齐全、安全装备符合标准并及时到位。
第七条：办公室、休息室、仓库等内部清洁，布置整齐。有关职责、制度、规定等应上墙。
第八条：现场应设立自行车、摩托车停放场所。
第九条：施工现场的各种材料、施工机械、器具必须按施工平面布置存放，摆放整齐、稳固。
第三章施工阶段的文明施工管理条例
第一条：项目部必须把文明施工与安全生产放在重要位置来抓，认真贯彻于施工的全过程。外包施工队伍的文明施工工作要纳入本单位的文明施工管理范围。
第二条：项目部要坚持经常检查，定期评比并做到奖惩分明，层层落实责任制，使现场始终保持在一个较高的文明、整洁的水准上。
第三条：要经常保持施工作业区内的整洁，每个作业面必须做到"工完、料尽、场地清"。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。
第四条：焊接场地地面无焊条或焊条头，焊接设备尽量集中布置，有可靠的接地保护和防雨措施，无裸线、电焊用线、氧气乙炔带等。每天下班前要盘挂好，排列整齐，完工后全部收回。
第五条：根据现场的实际情况划分禁烟区，并设立明显的禁烟标志，禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。
第六条：各类脚手架的搭设必须符合标准，安全可靠。脚手架的拆除，必须严格遵守"布置警戒、检查清理、自上而下、随拆随清、严禁抛掷"的原则。拆下的杆件、材料必须摆放整齐，并应采取防止坠落的措施，严禁阻塞道路。
第七条：施工用电源要集中布置，统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。
第八条：各类管道应排放整齐，支吊架结构牢固、美观。
第九条：各类电缆、电线摆放整齐，捆扎牢固，并尽量避免交叉，防火涂料粉刷符合要求。
第十条：构架及设备表面油漆工艺美观、牢固、颜色一致、厚度均匀。
第十一条：设备表面干净，无积灰、积油等现象。
第十二条：高层建筑施工中严禁由上向下抛掷任何物品。
第十三条：严禁酒后作业和疲劳作业。
第十四条：注意公共卫生，大小便应去指定场所，禁止随地大小便。
第十五条：施工作业时必须穿戴好劳动防护用品，高空作业必须扎好安全带。
第十六条：做到文明用语，礼貌待人，不文明的话不说，不文明的事不做。
第十七条：施工过程中应积极开展安全与文明施工活动，内容充实、记录详尽、
力求实效。
第四章系统调试及验收前的文明施工管理条例
第一条：项目部及分包单位在系统调试及工程验收前，必须把文明施工工作重点抓好，并努力搞好成品保护工作。
第二条：对用毕的施工机具、氧气、乙炔瓶、电焊线、剩余材料等及时清除现场。建筑物、管道、设备、钢架上无施工期间遗留物，如：电线、电缆、管头等。
第三条：系统调试应在尽量不影响建设单位的正常工作秩序的情况下进行。
第四条：竣工资料收集、整理齐全，并存档。
第五条：工程调试完毕，应积极主动配合建设单位与有关部门联系，申请报验。
第五章管理职责
第一条：项目部
1在编制施工组织设计时，必须要有明确的文明施工措施，对现场的照明、仓库、工具房、休息室、办公室、材料场、废料场、垃圾场、施工机械场地及配电箱等进行全面规划、布置后，在符合安全规定的同时，尽可能做到整齐美观。
2负责施工现场管理标准的制定以及责任区的划分和管理。
3负责部署文明施工责任区的清扫与整理工作。
第二条：项目部（含外包队伍）
1分项工程在施工方案及作业指导书中，必须制定详细的文明施工措施。经项目经理批准后，方可施工。
2各项目部（含分包单位）应严格按工程部门划分的文明施工责任区进行管理。
3每天组织所辖人员对施工现场和责任区（包括办公室、休息室、仓库等场
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