项目工程报表工作流程规定

项目工程报表工作流程规定提要：业主现场专业工程师、项目主管在三个工作日内提出审核意见；一个工作日内传递给监理工程师，由监理工程师将审核批准的工程月报送达承包商

　　项目工程报表工作流程规定

　　1、工程报表分工程周报、工程月报表；

　　2、工程周报：

　　（1）根据本周工程项目施工完成情况，由各专业工程师统计编制各工程项目本周工程施工完成情况，项目主管负责组织汇总，按公司统一规定的格式编制上报工程管理部、造价合约部、工程总监；

　　（2）工程周报内容：本周工程项目的形象进度、质量情况、分部分项完成的实际工程量、工程施工中需要解决和存在的问题；

　　（3）工程周报时效性：在本周的星期日下午编制完成，下周星期一上午上班前报送；

　　（4）工程周报的名称编号规定：×××工程项目，××××年××月××日；

　　（5）工程周报份数：一式四份，报送项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监；

　　3、工程月报：

　　（1）根据本月工程项目施工完成情况，由承包商根据合同约定、监理工程师条例和工程项目的实际情况，按照工程建设备案制规定的标准工程报表格式编制；

　　（2）工程月报内容：本月工程项目的形象进度、质量情况、分部分项完成的实际工程量；

　　（3）工程月报的时效性：由承包商在每月25日前编制完成；

　　（4）报送监理工程师在五个工作日内提出审核意见；

　　（5）业主现场专业工程师、项目主管在三个工作日内提出审核意见；一个工作日内传递给监理工程师，由监理工程师将审核批准的工程月报送达承包商；

　　（6）工程月报份数：一式六份，承包商、监理工程师、业主的现场项目主管、工程管理部、造价合约部、财务中心；

　　（7）工程月报是工程项目月度投资完成情况的统计报表和月度工程进度款的支付依据，各专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须认真履行职责，严格核算、审查，确保业主的投资利益得到保证。