项目处总经理岗位职责(二)
项目处总经理岗位职责(二)提要:负责项目监理规划、监理工作细则的认定。负责定期组织召开本部项目总监和总监代表会议。
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1、负责本部年度"工作计划"和"工作目标"的编制。
2、参与业务开发、拓展项目。
3、负责执行公司管理制度和各项经营管理决议,主持全面工作,保证经营目标实现。
4、负责本部的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配,实施前报公司备案认定。
5、负责组织完成项目处年度 "工作计划"和"工作目标"。
6、组织项目创收研讨和培训。
7、定期向主管领导汇报本部经营管理情况。
8、负责对不作为的人员进行解聘认定。
9、负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。
10、负责签发项目机构委派文件。
11、负责项目监理规划、监理工作细则的认定。
12、负责定期组织召开本部项目总监和总监代表会议。
13、负责审批本部签章的项目文件。
14、定期组织检查项目运行工作。
15、负责本部工作文件的签发。
16、负责对本部员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
17、承担和履行《经营管理承包协议书》中规定的全部风险、责任、义务。
18、负责本部日常费用开支的审核。
19、负责本部财务管理,严格执行税务法规、严格遵守财经纪律。
20、负责对本部业务的投标与业务创新拓展。
21、负责定期召开本部例会。
22、负责完成公司交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
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