建筑工程公司项目部出入库制度

建筑工程公司项目部出入库制度提要：应实施材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督，对存在的问题应及时分析和处理。并向公司领导汇报

　　建筑工程公司项目部出入库制度

　　1、公司购买的各种材料和机械设备入库前必须进行数量验收和质量认证并手续齐全。对不合格的材料和机械设备严禁入库。

　　2、入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号标识。易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管，并要有严格的防火、防爆措施。有防湿、防潮要求的材料应采取防湿、防潮，并做好标识。有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。

　　3、应建立材料使用限额领料制度，严格控制超计划领料。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单时应注明超额原因，按审批权限进行审批后，仓库人员才能给予发料。

　　4、建立材料使用台帐，记录入库、出库、库存及在使用中节、超情况。做到帐、物相符。

　　5、应实施材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督，对存在的问题应及时分析和处理。并向公司领导汇报。

　　6、施工现场应做到工完，料净、场清。班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应回收并建立回收台帐。工程剩余下的角料由公司统一处理，项目部和施工班组不能变卖处理。

　　7、工程用的机械设备，周转材料要爱惜使用和保管，不得无故损坏、丢失。

　　8、施工项目使用完的机械设备，周转材料，公司物资部门应及时调回总库或根据需要调拨到其它项目使用。公司承组的机械设备使用完要完好的及时退还给出租人。工程完工后剩余的主、付料公司物资部门要按公司领导意见及时办理。

　　9、材料保管人员对公司材料、机械设备要认真的管理和控制浪费，杜绝公私不分，丢失，损坏的现象发生。公司对不负责任给公司造成损失的责任人，视损失程度给予处分和处罚。对于工作认真负责，精于管理和坚持原则的部门和人员，按业绩公司将给予奖励或表彰。

　　10、本制度自二O O七年一月一日起施行。