工程项目材料管理制度（三）

工程项目材料管理制度（三）提要：检修用材料必须严格执行先检验，后审批再审批，后出库，交旧领新的原则，施工用材料按照工程设计方案，发放材料

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　　工程项目材料管理制度（三）

　　1.材料库房，材料必须摆放整齐、清洁、分类存放，造册登记。

　　2、材料进出库，必须严格清点，必须有进出库单，双方签字领导审批。

　　3.材料出库与库存必须账目相符，进出库不符部分则按进库价从管理人员工资中扣除。

　　4.每月必须把材料进库出库汇结一次，季度盘库一次。

　　5.检修用材料必须严格执行先检验，后审批再审批，后出库，交旧领新的原则，施工用材料按照工程设计方案，发放材料，应急抢修用材料，由台领导审批发放，并在出库单注明用途。

　　6.检修用材料必须先审批再出库。

　　7.局办公室各部门用材料，必须由本部门负责人出据相应的证明，由领导批准方可出库。

　　8、材料汇结必须在每月25日前，认真如实准确的报出，未按时又影响其他工作的开展，调离本岗位。

　　9.各个环节所用材料，均必须先申请后审批的办法，方可出库，不得以各种方法出库，发现一次则从工资中以成本价300％予以处罚。

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