建筑工程文明施工管理制度

    一、要建立健全项目组织机构
    1.1公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。
    1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。
    1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。

    二、文明施工检查
    2.1公司每季度检查依次,每月巡回检查两次。
    2.2各项目部每月检查一次,每十天巡回检查一次。
    2.3在建工程施工现场每周检查一次。
    2.4各班组每日检查一次。

    三、文明施工管理
    3.1施工现场达到三通一平。
    3.1.1施工区域道路通畅。
    3.1.2施工用水管线埋入地下。
    3.1.3输电线路做到三相五线制,架设符合要求。
    3.1.4施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。
    3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、(来自:www.jianzhu518.com)岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
    3.3施工现场应做到:
    3.3.1随时清理建筑垃圾,保持施工现场的清洁卫生。
    3.3.2设置临时厕所,保持施工现场无大小便。
    3.3.3保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生许可证,确保无食物中毒事件的发生。
    3.3.4 职工宿舍干净整齐,无异味,不超员。
    3.3.5车辆出入工地前清理,不带泥土。
    3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。
    3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。
    3.3.8按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚。
    3.3.9严禁从楼内向下抛洒垃圾。
    3.3.10按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。
    3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齐。
    3.3.12做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。
    3.3.13保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。
    3.3.14仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。

    四、安全施工管理
    4.1要搞好安全资料的管理,做到齐全正规,确保能够指导安全生产。
    4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。
    4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。
    4.4要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不的违章指挥、违章作业,不冒险组