工程项目施工总平面布置管理

工程项目施工总平面布置管理提要：平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面

　　工程项目施工总平面布置管理

　　[1管理原则

　　根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

　　[2平面管理体系

　　由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由施工总承包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。

　　[3管理计划的制定

　　施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。

　　[4管理计划的实施

　　根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电，场区内外环卫，场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

　　[5环境卫生管理

　　1施工现场保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。

　　2生活区室内应保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。冬季取暖应有防煤气中毒设施，以验收合格后方可使用。

　　3食堂、餐厅应有一名现场领导主管卫生工作。严格执行食品卫生法等有关制度。

　　4饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。

　　5现场内的厕所（包括楼层厕所）应有专人保洁。

　　[6环境保护管理

　　1食堂、厕所、砂浆搅拌场地等处，设置污水处理设施。

　　2在机动车辆入口处，设置冲洗平台，车辆必须经过冲洗后方可出场。

　　3易生产噪音的机械设备，要加设防护棚，最大程度的降低噪音污染。

　　[7交通管理

　　开工前，向业主报送详细的交通用路计划，经审批后，认真组织实施，成立专门的交通管理小组，负责交通指挥、协调，与相关协作单位签订共同使用协管条例，建立卫生等各项管理制度，在分管道路路口处，布设限速、禁停、转弯等标志标牌，安排专人在主要路口疏解人流、物流，确保场区内交通畅通和施工生产顺利进行，确保施工用路符合合肥市政和交通管理规定。