建设工程价款结算办法（六）

建设工程价款结算办法（六）提要：本办法所称建设工程价款结算（以下简称"工程款结算"），是指对建设工程的发、承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款

　　建设工程价款结算办法（六）

　　第一章  总则

　　第一条 坚持合理有序、总量控制、逐级审批的原则，严格管理、依法监控、切实做好承包商建设工程价款的办理以及工程项目部外部劳务管理工作，确保经济效益最大化。

　　第二条 本办法所称建设工程价款结算（以下简称"工程款结算"），是指对建设工程的发、承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。

　　第三条 本办法分别按以下两方面进行规范管理：

　　（一）业主对承包商办理工程款结算的支付程序；

　　（二）工程项目部对外部劳务办理工程款结算的支付程序。

　　第二章  业主对承包商办理工程款结算的程序

　　第四条 业主对承包商办理工程款结算流程图

　　承包商报工程计量表           承包商报月支付申请及计量段单价

　　监理工程师审查并签认               监理工程师审查并签认

　　工程部审查并签认                     工程部审查并签认

　　监理工程师签认合同项目付款申请

　　在监理月报中填写经认证的工程量和工程款，并填写月工程款支付凭证

　　报地华公司合同预算部审核

　　管理部监督

　　报地华公司主管领导审批

　　财务部支付工程款

　　第五条 业主对承包商办理工程款结算的程序

　　（一）工程款结算报告的审核

　　所有对审核期限的规定均以从接到工程款结算报告起开始计，到正式形成书面审核意见并移交下一环节为止。分包合同的结算款审核周期视合同情况暂定为30到60天，总包合同的结算款审核周期不超过90天。

　　1、监理审核

　　（1）监理单位在收到承包商递交的工程款结算报告后，即由项目总监理工程师组织各专业监理工程师对报告进行核实，并在出具具体书面审核意见基础上，提供"经检验合格的已完工程管理部门位的清单"及必要的工程形象进度描述等其他资料。监理单位应特别注意对施工进度、造价计算、签证和变更费用、其他费用以及《工程款结算支付申报表》和工程扣罚奖励款（包括承包商没有提交的根据合同规定或施工管理决定需进行罚款和扣款）、工程资料、人工和材料及机械的投入使用情况、结算文件等的审核确认。与工程款结算报告有关的所有监理的审核意见必须要有监理单位监理专用章和项目总监理工程师的签章。

　　（2）除业主特别规定外，监理单位的审核范围不得少于上述规定。

　　2、工程审核

　　（1）监理单位将审核后的工程款结算报告提交至工程管理部门，由其负责组织各专业工程师对该报告进行会审，并形成书面的审核意见，该审核意见经工程管理部门经理签字确认后交合同预算管理部门经理安排有关人员进行商务审核。

　　（2）工程管理部门审核的重点主要针对形象进度的确认、主要工作量的初步计算、工程扣罚奖励款、工程质量的反馈、施工状态的描述、签证和变更的状况以及实际情况是否与监理的审核意见一致、是否满足国家及工程所在地的有关规定（包括三控两管一协调）等内容。

　　3、商务审核

　　（1）合同预算管理部门在收到工程管理部门审核过的上述报告后，即安排合同预算工程师对该报告进行商务审核，并最终形成一份完整的商务审核意见报分管领导审核。除合同另有规定外，在合同履行过程中发生的奖励、罚款、水电费、施工配合费等由合同预算管理部门根据合同的执行情况，在报公司同意后，确定是否在本次付款中支付或扣款。

　　（2）商务审核的重点是在监理、工程审核基础上，针对最终造价的审核。

　　（3）承包商在向监理提交工程款结算报告时，应同时直接向合同预算管理部门或通过工程管理部门提交一份该报告中计算本月（次）产值或合同工程结算的建筑工程造价计算书，以及工程款结算报告的电子文件，并由工程管理部门当日转交给合同预算管理部门。

　　（4）合同预算管理部门在完成商务审核后，即开具《合同款支付审批单》，按照《合同款的支付和内部审核》的有关规定进行审批。相关部门在接到《合同款支付审批单》后应在规定的时间内完成审核签字工作。

　　4、财务审核

　　业主财务管理部门根据其部门的职责对《合同款支付审批单》进行审核。

　　5、业主分管领导审核

　　6、审核时间的变更

　　如果上述工程款结算报告的审核时间不能满足实际的需要，业主与监理和承包商协商后，有权对审核时间进行适宜性调整和延长，所有各方均必须遵照执行。

　　（二）工程款结算的确认

　　1、审核结果的磋商

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