项目经理管理职责

项目经理管理职责提要：与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理

　　项目经理管理职责

　　1、以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；

　　2、认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，

　　3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；

　　4、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；

　　5、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措施的实施工作；

　　6、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；

　　7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；

　　8、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；

　　9、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；

　　10、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。