投资开发公司建设工程廉政管理若干规定

投资开发公司建设工程廉政管理若干规定提要：工程项目设计变更涉及资金额10万元以上30万元以下的，由公司总经理组织设计、监理、施工、审计单位项目负责人并邀请检察院、区监察、财政、建设部门相关人员进行集体会审

　　投资开发公司建设工程廉政管理若干规定

　　第一章 总则

　　第一条 为深化“三重一大”保廉工作，规范公司内部建设工程项目管理行为，健全工程实施过程预防职务犯罪工作机制，根据有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度。

　　第二条 本制度所指建设工程包括以下内容及范围：

　　1．新建、扩建、改建工程项目；

　　2．修缮工程项目；

　　3．单项设备采购及安装工程项目；

　　4．其他开发项目；

　　5．公司总经理办公会议要求应当按照制度执行的项目。

　　第二章 项目报备管理

　　第三条 根据工程项目投资规模，向鄞州区人民检察院、区监察室分级报备，接受纪检、监察部门的全程监督。

　　第四条 投资规模在500万元以上的项目，在施工招标公告发布前15日内，向鄞州区人民检察院备案。

　　第五条 投资规模在50万元以上500万元以下的项目，在施工招标公告发布前15日内，向区监察室备案。

　　第三章 招标文件管理

　　第六条 工程项目具备招标条件并明确有相应资质的招标代理单位后，按工程投资规模，组织不同级格的工程招标文件集体会审。

　　第七条 工程招标标的在5万元以上50万元以下的，由分管副总经理组织公司财务部、建设管理部有关人员并邀请区财政、招标办相关人员进行集体会审。

　　第八条 工程招标标的在50万元以上3000万元以下的，由总经理组织公司财务部、建设管理部、支部纪检负责人并邀请区财政局、招标办、监察室等相关人员进行集体会审。

　　第九条 工程招标标的在3000万元以上5000万元以下的，由总经理主持，邀请区分管领导、检察院、区财政局、招标办、监察室等部门业务负责人进行集体会审。

　　第十条 工程招标标的在5000万元以上或影响特别重大的工程，除按本章第九条规定进行集体会审外，需将招标文件的主要内容报管委会主任办公会议审批。

　　第四章 工程变更管理

　　第十一条 根据工程设计变更工程量和资金额，组织不同级格的设计变更集体会审，对设计变更的合法性、必要性、合理性、可行性及规范性进行充分论证。

　　第十二条 工程项目变更联系单涉及资金额10万元以下的，由公司副总经理组织设计、监理、施工、审计单位和公司项目负责人进行集体会审。

　　第十三条 工程项目设计变更涉及资金额10万元以上30万元以下的，由公司总经理组织设计、监理、施工、审计单位项目负责人并邀请检察院、区监察、财政、建设部门相关人员进行集体会审。

　　第十四条 工程项目变更涉及资金额30万元以上50万元以下的，由公司总经理负责组织设计、监理、施工、审计单位项目负责人并邀请区分管领导、检察院、区监察、财政、建设等部门业务负责人集体会审。

　　第十五条 工程项目变更涉及资金额50万元以上的，除按本章第十四条规定组织集体会审外，并提交主任办公会议审查批准。

　　第十六条 工程项目变更特别重大的，按有关规定需重新立项申报审核的，遵循规定程序办理工程变更审核审查。

　　第十七条 设计变更集体会审形成的会议纪要，作为工程设计变更的必备依据，在履行工程变更审批程序时附件备审。

　　第五章 教育预警管理

　　第十八条 公司每年度组织两次建设项目负责人、工程施工、监理单位负责人和项目负责人参加的廉政警示教育活动，邀请检察、纪检单位领导进行建设领域预防职务犯罪教育，提高相关业务人员的廉政防范意识。

　　第十九条 建设项目招投标结束后，由公司组织中标的施工、监理单位项目负责人和法人代表，进行集体廉政谈话，树立业主与施工单位共同构筑廉洁工程的职业道德和思想意识。