工程项目经理职能（九）

工程项目经理职能（九）提要：协调参与工程建设各单位的统一配合工作、能够协调专业配套项目（电、天然气、水、有线电视等）审批、实施工作

　　工程项目经理职能（九）

　　1、负责配合项目开工前的手续办理和施工准备工作，参与项目开工前的图纸会审，认真组织记录施工日志，做好各单位间的协调工作，负责组织保管好工程现场相关资料。

　　2、负责施工方案、工程变更、经济签证的审核，进场材料的验收等工作，根据合同要求，审核工程进度和工程款的支付，严格控制工程造价。

　　3、定期向工程主管领导提交项目进度情况报表，对重大问题及时汇报和请示。

　　4、负责组织项目部人员的团队建设、业务培训及目标考核等管理工作。对工程技术人员进行有效地管理；

　　5、协调参与工程建设各单位的统一配合工作、能够协调专业配套项目（电、天然气、水、有线电视等）审批、实施工作，能够协调规划建设、质监站等行政单位管理工作。

　　6、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划。负责定期组织对工程质量、安全、文明施工等方面的检查活动。

　　7、组织和主持项目工程的阶段性验收和竣工验收工作；组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。