市政道路工程工期保证措施

市政道路工程工期保证措施提要：开工前按业主规定的格式和时间报送施工进度网络计划。批准后

　　市政道路工程工期保证措施

　　1.1、保证工期的组织措施

　　1）组建一个精干、高效的项目管理班子

　　本项目若能中标，我公司拟委派有丰富地下工程施工和管理经验的工程师zz担任本项目项目经理和总工程师；从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中遴选一批人员担任本项目的计划、测量、结构、实验、质检、安监、监测、材料、环保和机电工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。

　　2）组织一支技术熟练型的作业队伍

　　从我公司曾参加广州地铁、深圳地铁、市政道路和长于深基坑施工的各分公司中调集各类工种的中青年熟练技工作为本项目的作业层。项目队长、现场领工员经考核与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技术精、素质好的作业层，保证工程按计划进度顺利实施。

　　3）按网络计划组织施工

　　开工前按业主规定的格式和时间报送施工进度网络计划。批准后，按照网络计划安排资源、设置作业线、设置标段的时限点。施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各工序、各部位按计划完成。

　　4）组织好平行流水作业和场地流动使用，场地布置要紧凑合理，尽量避免干扰

　　本工程开工后，软基处理与基坑开挖展开平行作业。主体结构与涵洞平行作业。

　　基坑开挖与主体浇注实行分段流水；封底、中板、顶板实行梯段流水，底板暴露时间尽量缩短，顶板距前端浇注点亦尽量缩短。

　　本工程最大特点之一就是场地狭小，场地必须交替使用。因此开挖与浇注之间时间尽可能缩短，距离尽可能缩短，顶板成段完成要快，还要减少和避免干扰。

　　5）抓住关键工序保证重点部位

　　标段软基处理施工是20**年*月**日里程碑工期路线上的关键部位。开工后，粉喷桩、碎石桩工程要先上。管沟基坑开挖时采用放坡明挖；分层浇注时，混凝土输送车输送泵优先集中，除层间必要的凝固期外，各层进行不间断浇注，直到顶板完成。

　　6）实行工期目标责任制

　　(1)根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度作业计划，报请业主同意后，编制分月分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组，将完成或超额完成旬、月计划作为队与班组考核指标，并与分配挂钩。季度和年度计划作为经理部各部门考核指标，并实施奖惩。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。

　　(2)建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。

　　对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源配置加强技术攻关力度，使各部均衡推进。

　　(3)组织强有力的后勤保障系统。按计划组织物资配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。

　　(4)协调好周边关系。主动与相邻承包商协商场地利用、共用运输道路等存在的问题求得相互配合与支持。协调好与周边单位和当地居民的关系，主动帮助及早解决改移道路、迁移管线等项工作，争取时间，尽快投入全面施工。

　　1.2、工期保证的施工措施

　　根据招标文件的工期要求，20**年**月**日进场，20**年*月**日要完成全部工程，仅有8个月的工期。为保证20**年*月**日里程碑工期和该项目按期完工，必须采取切实可行的施工措施。

　　1）压缩施工准备时间：提前作好资源筹集、人员、设备转运、技术培训等前期准备，尽力压缩施工准备时间。力争10天完成施工准备，满足主体结构的施工条件。

　　2）增加工作面：整个标段分Ⅰ、Ⅱ两个区，四个工作面同时推进。在每个工作面组织好平行流水作业。必要时在Ⅰ、Ⅱ两个区各增加1个工作面，达到六个工作面同时施工，确保工期完成。

　　3）配足配强机械设备：广州大学城某路三标段工程量大、结构复杂、工期较紧张。为保证Ⅰ、Ⅱ两个作业区同时施工，必须依靠机械化作业，配置高效能、机况好、适合于本工程的机械设备。除此以外，尚要配足钢筋加工、降水、机械修理、模具加工等机械，以及检测、试验、监测、测量仪表和模板、模架、配电等设备。

　　设备配置要留有备用，易损件要备足配件。机械进场前要经检查、保养和试车，机况不好的坚决不上，要提前补充购置。操作手在进场前要进行培训、上机操作，并能排除一般故障。要以设备的先进、完好，操作手的娴熟技能保证施工的顺利进行。

　　4）作好应变准备：招标文件要求的工期必须保证完成，若遇开工时间推迟或受自然灾害及春节假日等因素影响，拟在标段中部增加1～2工作面，同时加大设备及周转料的投入，可以再争取1个月的工期。

　　5）作好春节安排：根据施工进度计划，2004年春节期间正是保证工期的施工高潮，为此：

　　(1)充分动员职工春节期间不休假，不停工。

　　(2)通过业主与有关部门联系，争取保证水、电、商品混凝土供应。

　　(3)作好各种物资构件储备。

　　1.3、工期保证的技术措施

　　1）优化施工方案