工程项目施工技术准备
工程项目施工技术准备提要:在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作:⑴ 由项目技术负责牵头组织各专业技术人员,熟悉消化施工图纸,了解和掌握设计意图
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⒈ 在工程的全过程施工中,我公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。及时与业主签订施工总承包合同,并迅速办齐一切开工手续,并在事先对本工程的地下管线、地质情况作全面、准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工,对施工中可能会出现的各种问题有充分的准备,并制订出各种相应的预防措施。
⒉ 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。
⒊ 针对本工程的建筑、结构特点,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请业主和监理批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理,及时解决施工中的技术问题,经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸、会审纪要,按图、按操作规程施工。
在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作:
⑴ 由项目技术负责牵头组织各专业技术人员,熟悉消化施工图纸,了解和掌握设计意图、工程的难点和重点,通过图纸会审,积极与设计单位沟通,使施工图更好的适应目前建材,建工的发展水平,为顺利施工创造条件。在组织重要分部分项施工前由我公司总工程师组织召开技术例会,召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向业主汇报,需更正处,要经各方签字认可。
⑵ 熟悉项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套生产的先后顺序和关系,审查设备安装图纸与相配合的土建施工图纸的一致性。
⑶ 编制正式的较为详细的施工组织计划和施工方案及分项作业指导书,及时确定各个分部分项工程施工方案,大体积底板混凝土浇筑和养护、脚手架等特殊分项工程技术措施,以征得业主和设计、监理批准。
⑷ 确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并备齐有关技术管理记录表。并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
⑸ 同当地建材实验室取得联系,做好有关建材复试、配合比申请工作,以便建材复试资料和配合比设计报告能及时提供业主及监理审核。
⑹ 根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量员对桩基定位轴线及标高进行复核,并根据主控轴线位置重新进行定位弹线,并设置坐标控制网和控制点。
⒋ 设立标准化的试块恒温试验室,对重要部位的混凝土留置7天、28天龄期试块,为拆模措施提供及掌握实际强度的数据。
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