电力线路工程工期保证措施

电力线路工程工期保证措施提要：项目工程部每半月召开一次生产调度会、交流各队施工安全、质量进度情况、解决施工中存在的各种问题、协调各种关系

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　　电力线路工程工期保证措施

　　预计本工程总工期为135天，为达到此目的、我公司将采用下列保证措施：

　　1、认真作好工程前期准备工作；

　　①组织有关人员结合现场实际情况、对施工图进行详细学习和审核、将施工图中的主要问题在开工前予以解决、防止因施工图中的问题而影响工程进度、各工序施工前项目工程部必须亲自组织试点、编写出详细的施工手册；

　　②对招标单位提供的实物材料、我公司将派专人负责联系配合、按招标单位指定的地点、时间进行验收、清点、以确保施工现场的物资供应；

　　③对自购材料严格把关、按计划及时供应、确保工程需要、认真贯彻原材料采购制度及原材料交接制度；

　　④对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确保在工程开工时运抵工地、保证施工现场需要；

　　⑤组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证施工进度按计划完成；

　　2、按已编制的切实可行的施工形象进度计划的网络图、横道图、以指导施工、抓好关健路线、保证计划的严肃性、强化调度和协调配合管理、一旦施工进度受阻、要采取果断措施、保证按计划顺利进行；

　　3、项目工程部每半月召开一次生产调度会、交流各队施工安全、质量进度情况、解决施工中存在的各种问题、协调各种关系、安排下半个月、进度效益目标的实现；

　　4、尊重甲方、尊重设计、尊重监理、随时听取监理及甲方代表的意见、搞好地方关系、防止各种因赔偿、交通、社会治安等问题使施工进度受阻；

　　5、认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合格率达到“100%”、优良率100%、优良率达90%以上、以便做到无检修工期或缩短检修工期；

　　6、大力采用新技术、开展劳动竞赛、充分调动职工和民工的积极性、加快施工进度；

　　7、材料运输上尽量减少二次转运、能直接运到现场的就直接运到现场、节省二次转运时间；

　　8、采取灵活高效的交叉作业。

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