原油罐基础工程施工部署
原油罐基础工程施工部署提要:编制质量计划,对关键工程部位、重要工序(如罐基砼环墙、砂石垫层、沥青砂垫层、墙内素土垫层夯实)作出控制计划
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根据施工环境、工程特点、劳动力的技术能力作以下施工部署:
1总体部署
1.1若该工程中标后,我司将抽调荣获福建省优秀一级项目经理×××同志担任该项目经理,以及长期在中石化炼油化工系统参加工程建设、施工过同类油罐基础的技术人员组建仪征油库15万方原油储罐基础工程项目经理部。项目经理、现场施工员均由踏实肯干、责任心强、严格按规范施工的公司主力担任。
1.2根据本工程特点,把安全生产和防火措施在整个施工过程中列为重要议题。在施工的每一施工阶段均采取相应的技术措施,建立安全生产责任制并经常进行群众性的安全教育与宣传工作。对事故苗子做到四不放过,查明原因,制定措施,消除隐患。
1.3根据建设单位的要求,原油罐基础计划从××年×月×日开工,×年×月×日交工,总工期为52个作业日。
1.4编制质量计划,对关键工程部位、重要工序(如罐基砼环墙、砂石垫层、沥青砂垫层、墙内素土垫层夯实)作出控制计划,使施工全过程处于受控状态。控制施工节奏,组织均衡施工,在科学排定的网络进度计划和周作业计划指导下,做到人力、物力、机械能力、资金、施工平面和空间协调分配、合理组合、匹配适当、有序地进行。
1.5确保现场管理有序受控,落实六个方面的责任制:质量管理、物耗核算、场容环卫、设备管理、安全文明、培训激励。
2工程目标
2.1工期目标:为尽快发挥建设单位的投资效益,精心组织人力、物力、机械等多项资源,日夜赶工,保证原油罐基础在52个作业日内完成各分项工程施工任务,按期交工验收。
2.2质量方针:创优质品牌工程,让用户满意
2.3
质量目标:牢固树立“质量是工程建设的生命”的意识,实行目标管理,严格按照ISO9000质量体系运行,加强过程控制,认真贯彻国家工程建设标准强制性条文,确保分项工程交验合格率100%,争创“优质”工程。本工程环墙施工质量至关重要,因此,我司将采取必要措施,保证环墙质量一次达优。
2.4安全目标:安全以轻伤率控制在0.3‰以内,无重伤、无死亡事故为目标,健全各级安全组织机构和配置专职人员,组织安全巡回检查,加强安全教育,严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、以及《炼油、化工施工安全规程》等安全方面的有关规定。
3工期安排
本工程按计划****年*月*日准时开工,原油罐基础**年*月*日交工验收,总工期52天;两个储罐基础同时开始施工,原油储罐基础施工具体按如下几个阶段进行综合控制:
T1罐基础清桩头、挖土、回填碎石7天;
T2罐基础清桩头、挖土、回填碎石11天;
砼环墙施工19天;
环墙内素土垫层、砂石垫层9天;
沥青砂绝缘层分项工程10天
收尾、交工3天。
T1罐施工48天,T2罐施工52天,两个罐基础同时开始施工,总工期52天。
详见附图一:施工进度计划表
4主要项目施工程序
原油罐基础施工程序为:清桩头、挖基槽→回填碎石→测量放样→浇环墙基础素砼垫层→支环墙内模→绑扎环墙钢筋→支环墙外模并加固→浇筑环墙砼→养护→拆模→素土及砂石垫层→环墙顶水泥砂找平层→沥青砂绝缘层(包括后浇带施工)
5施工组织部署
5.1现场管理
按项目法施工模式组织项目经理部内的施工诸要素,组建一支强有力的项目班子,对工程项目的质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织协调管理。工地建立现场办公室,统一指挥,建立定期碰头会制度,及时总结布置工作,协调处理有关进度、质量、安全及现场管理方面的问题。
贯彻ISO9000质量体系标准,从施工准备、人员选择、材料采购、计量工作、施工过程控制、交付和验收及工程回访服务整个过程进行标准化管理。在施工准备阶段,编制质量计划、管理方案,有效组织并协调各种施工要素。
在材料采购中,制定采购计划,选定合格供货单位,加强材料入场验收关,实施物资的收、发、贮、运、管、用和核算的质量控制;设置试验员,根据有关的国家现行《工程建设标准强制性条文》、施工规范、验收标准的有关规定,统一把握现场原材料的取样、检验及砼、砂浆试块等试件的制作送检。
施工过程中,实行过程控制,控制施工节奏,组织均衡施工;严格工序管理,保证工序质量处于受控状态,确保分项工程质量一次达标成优。明确各类人员的质量职责,按质量责任制办事,采取奖罚措施,执行起来不留情面,技术规范要求落实得力,该整改就整改,该推倒就推倒,该退场就退场,“严”字当头,一丝不苟,使工程质量进入有序、高效、科学的良性循环轨道。坚持以内业指导外业,做到
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