建筑项目人员管理职责
一、项目经理:
1、以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责;
2、认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定,
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同,根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作;
4、与公司领导协商组建项目经理部,设计项目组织形式,制定项目经理部管理职责,对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理;
5、负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织作好纠正和预防措施的实施工作;
6、负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签订物资采购合同,工程分包合同和劳务分包合同;
7、负责加强内外协调,(来自:www.jianzhu518.com)保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更;
8、制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责;
9、完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣;
10、主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件。
二、项目书记:
1、建立项目党支部,主持召开党支部委员会和支部党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,研究安排党支部的工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定;
2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况,发现问题及时解决,作好经常性的思想政治工作;
3、检查党支部决议的实施情况,总结党支部的工作,按时向支部党员大会和上级党组织报告工作;
4、定期研究党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强团结,搞好"一班人"的自身建设,充分发挥党支部委员会的集体领导作用;
5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系,交流情况,研究工作,协调党、政、团的关系,充分调动各方面的积极性;
6、关心项目职工的生活,作好精神文明建设,努力完成公司下达的各项指标计划;
7、作好后勤保障工作,负责协调周边关系,协助甲方搞好扰民工作;
8、负责项目日常接待工作。
三、总工程师:
1、认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的
2、协助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案,主持隐检和结构验收以及施工竣工验收;
3、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评;
4、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作,审核并签发测量定位单和竣工资料;
5、负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施,审批对轻微不合格品的处置;
6、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用,及时做出科技总结;
7、承担经营技术指标、工程质量指标,参加科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案;
8、参加经营管理决策,参与制定施工计划、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作;
9、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使"质量"一票否决权;
10、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档;
11、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作,加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督;
12、协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行;
13、组织领导QC小组,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%,优良率80%以上。
四、土建工程师:
1、配合总工程师,负责工程的日常技术管理及土建方面全面的技术工作,负责办理本专业的设计变更签证手续;
2、协助总工程师组织执行质量体系文件,编写工程项目施工组织设计;
3、协助总工程师对工程质量进行控制、管理和监督,对工程质量的作到定期检查、评议、整改及工程质量验评;
4、指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施,对轻微不合格品提出处置方案;
5、组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用;
6、经营技术指标、工程质量指标,参加科研和技术革新,组织实施好成本计划及重要措施和方案;
7、参加经营管理决策,参与制定施工计划、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作;
8、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档;
9、积极参加组织QC小组,推行全面质量管理活动;
10、积极推广"四新"成果,及时作出科技总结;
11.认真审阅施工图纸和有关设计文件,参加图纸会审,参加施组设计,负责施工方案的编制,负责土建专业的技术交底;
五、土建工程师技术员:
1、在总工程师的领导下,负责土建方面的技术工作,认真学习施工规范和工艺标准,努力钻研业务知识,不断提高技术管理水平;
2、认真审阅施工图纸和有关设计文件,参加图纸会审,参加施工组织设计和施工方案的编制,负责土建工程的技术交底工作;
3、认真办理本专业的设计变更签任手续,及时存档,协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作;
4、负责按施工组织设计施工,编制月份进度计划,落实进度计划,执行质量、安全等措施;
5、深入施工第一线,及时解决施工中的技术问题,指导质检员对工程施工质量的检查验收工作,严格控制施工队按《建筑分项工程施工工艺标准》来进行施工生产,负责制定特殊过程和关键工序作业指导书,并执行落实持证上岗制;
6、参加隐检和工程验收,参与技术交底的检查、分析,发现问题及时处理,对涉及到其他工种和工序及授权以外的问题,应及时上报技术负责人和技术主任;
7、领导测量放线、放样、试验工作,复核放样、试验资料;
8、根据相应的隐、预检记录及工序联检记录,签署混凝土开盘通知;
9、认真作好工程材料使用计划,积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作,对进场物资中的不合格品(含业主提供),通知材料室做退货处理
10、作好土建专业施工日志,作好所负责部位的内业资料和竣工资料;
11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施;
12、开展本专业的QC活动。
六、水电专业工程师:
1、在技术负责人的领导下,负责本专业的技术工作。认真学习施工规范和工艺标准,努力钻研业务知识,不断提高技术管理水平;
2、施工图纸和有关设计文件,参加图纸会审,参加施工组织设计的编制和拟订专项
工方案;
3、责本专业的技术交底和质量检查工作,编制配合土建专业的水电专业月份进划监
督施工队密切配合,确保工程进度和工程质量;
4、 与本专业工程分包的协调工作和管理工作,与土建施工队密切配合,确保工程进
度和工程质量;
5、认真做好本专业的材料计划,积极协助材料部门做好材料、设备的选型和定货工作。对进场物资不合格品进行退货处理。根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单;
6、 隐蔽工程和分部分项工程的验收;
7、 负责本专业的成本核算工作,主持专项验工计价和预算,定期与业主进行工程结
算;
8、 负责本专业内业资料、施工资料的收集整理工作,作好本专业的施工日志,编制
竣工图和相关文件。
9、 负责施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施;
10、 开展本专业的QC活动。
七、资料员:
1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作;
2、负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并作好登记手续;
3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查;
4、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作;
5、根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向;
6、 对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识;
7、 助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改;
8、 根据569#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作;
9、 参加项目工作会议,做好会议纪要;
10、 负责保管项目资料标识、修改章。
八、质检员:
1、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定,制定和完善项目质量管理的各项规章制度,并监督执行;
2、 图纸和工程文件,对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等
环节进行质量监督;
3、 责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报,并通知操作者和下道工
序的施工者,避免不合格品的转序,根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅、学习;
4、 充分行使质量否决权,对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者,下达
停工或罚款通知单,并及时报告上级;
5、 参加物资进场验证工作,保证进货质量;
6、 全面进行质量检查,掌握质量动态,作好质量信息收集、整理和反馈工作,定期
对分项工程质量作出书面总结,及时汇报给技术负责人和技术主任;
7、 协助主管工程师,对有关技术交底进行质量复查,确保工程顺利进行;
8、 按时如实做好质量报表、质量评定。