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绿地集团销售现场管理制度2006年

  • 名称:绿地集团销售现场管理制度2006年
  • 类型:房地产销售资料
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《绿地集团销售现场管理制度2006年》下载简介
一、销售部工作职责 (一)、部门工作职责 1、销售现场是营销的重要职能部门之一,担负着展示公司形象、实 现公司利润目标等重要工作。 2、销售部的日常工作包括接待客户、合同签定、资金回笼、售前售 ,绿地集团销售现场管理制度2006年的文件大小为424 KB,本站还有大量关于房地产销售资料方面的资源提供下载哦。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.jianzhu518.com)哦!


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