日本建筑施工企业信息化建设情况考察报告（上）
[12-01 19:54:50] 来源：http://www.jianzhu518.com 建筑信息化 阅读：9374次
大成建设在企业管理信息化建设方面的主要成果，从公司内部看，实现了信息一元化管理，信息及时处理，排除了重复作业；构建了安全的、高度通用的IT基础设施；建立了基于COBIT的IT管理与控制体系；从公司外部看，实现了与合作企业的施工信息共享，提高了工作效率，降低了工作失误；通过分包单位的电子商务应用，实现了报价、合同签订以及申请业务的高效快速。
大成建设企业信息化建设的主要推进策略是，①公司整体规划信息化投资，实现投资效果最大化；②在公司内，软件系统和基础设施作为IT服务提供；③保证系统数据安全以及防止信息泄漏。
大成建设企业信息化建设的主要经历是，①从1991年开始配置个人电脑；②从2005年开始进行基础信息系统更新启用；③从2009年开始根据管理和业务进行服务器整合。主要经验和教训是，①实用技术彻底研究不够；②信息化建设初期，对信息化建设风险最小化研究和准备不足；③信息化建设过程中迅速决断不力；④对必须在业务流程标准化以及投资判断标准明确化的基础上建设信息化的认识较晚。
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