高层建筑项目质量保证体系（二）

高层建筑项目质量保证体系（二）提要：贯标工作的实施ISO9002质量体系标准共有19个要素，而这19个要素都与本项目有关。在本章中我们特别规定

　　高层建筑项目质量保证体系（二）

　　我公司要求所有的在建项目都要按照ISO9002标准执行。自贯标工作开展以来，全公司的工程质量明显提高。如本工程由我公司中标，我们将严格按ISO9002标准建立质量保证体系进行运转。

　　一、建立贯标组织机构

　　在项目经理部成立以后，以项目经理为组长，项目工程师为副组长的贯标领导小组，成员主要包括各部门负责人和各工种负责人，贯标领导小组负责在本项目施工期间的贯标工作。

　　二、贯标的培训

　　1、培训内容

　　a、ISO9002-GB/T19002质量管理和质量标准；

　　b、国家、浙江省有关的法律和法规；

　　c、公司质量手册、程序文件等。

　　2、培训的实施：

　　a、由公司贯标办负责对该项目部的管理人员进行贯标培训，具体讲解ISO9002标准，公司的质量体系文件的具体要求。培训结束后，由公司贯标办出试卷，对管理人员进行考试。

　　b、由项目部管理人员负责对员工进行培训。内容主要包括对贯标认识、本企业的质量方针、质量目标和本项目的质量目标和本岗位的应知应会的内容，经考试合格方可上岗。

　　三、贯标工作的实施

　　ISO9002质量体系标准共有19个要素，而这19个要素都与本项目有关。在本章中我们特别规定几条重点要素的实施要求，其他有关要素详见公司质量手册和程序文件。

　　1、采购控制。物资的采购应在合格分供商名单内采购。项目经理部应根据分供商的企业性质、规模、信誉、产品质量、供货能力、质量保证能力对分供商作出评价和选择，经评定为合格者，经项目经理批准，建立合格分供商名单。每月应编制材料采购计划。

　　2、产品的标识和可追溯性控制。原材料入库后，由仓库保管员负责进行分类堆放，做好标识，标识方式为挂牌或标签的方式。施工现场中使用的原材料和半成品，由材料员负责实施标识，标识应清晰、明确。

　　3、过程控制。应认真地做好图纸会审工作，重要项目公司总工程师及公司工程部均应参加会审。严格工序管理，切实加强工序质量控制，使各项工序都处于受控状态。加强技术交底工作，及对特殊工序的控制。

　　4、检验和试验。主要包括进货检验和试验、过程检验和试验（分部分项工程检验）、最终检验和试验（竣工验收）。

　　5、检验测量、试验设备控制。采购的检测设备必须是正规厂家出品，有产品说明书、合格证、产品许可证、型号、规格、准确度等要满足要求。强制检定的测量设备在投入使用或入库前必须有计量部门的检定合格证。检定合格后的检测设备应持有检定证书或检定结果通知书，粘贴带有表明检定结果的标识或经批准的识别记录。

　　6、检验和试验状态。为了表明原材料、半成品和成品的检验状态，确保只有通过规定的检验与试验并合格的原材料、半成品和成品才能使用安装和交付，必须做好检验和试验状态和标识。

　　7、纠正和预防措施。变质量失控为受控，使质量受控得到更好层次的保证，使质量在受控条件下再提高。

　　8、内部质量审核。定期接受公司内部质量审核组的审核。对发生的不合格项及时地进行整改。

　　9、职工培训。要定期对职工进行业务操作培训，对特殊工种及管理岗位，要求全部实行持证上岗。

　　10、统计技术的应用。运用各种统计技术，使工程质量有效地控制和验证施工过程能力及产品的特性，以确保工程质量全过程的稳定和结果的可靠性。

　　四、贯标工作的考核

　　贯标工作具体参照公司所制订的《贯标工作考核标准》，结合公司内部质量审核结果进行考核。对成绩优异的部门将给予适当的奖励。