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土地整理工程文明施工方案

[12-01 19:54:50]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9601

土地整理工程文明施工方案提要:严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前,如开班交底会,由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题

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  土地整理工程文明施工方案

  1. 文明施工的意义

  1、文明施工是现代施工的客观要求;

  2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映;

  3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。

  2. 文明施工内容

  2.1 严格劳动纪律、遵守操作和安全规程

  每天施工前,如开班交底会,由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程;

  建立安全生产责任制,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术措施。

  2.2 施工现场布置合理

  1、按施工总平面布置图设置各项临时设施;

  2、施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配;

  3、施工现场道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态;

  4、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路;

  5、设置夜间施工照明设施,必须符合施工安全的要求。

  2.3 优化施工现场的场容场貌

  1、施工现场必须设置明显的标牌;

  2、施工现场的管理人员应配戴证卡,并便于识别;

  3、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志;

  4、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实;

  5、经常清理和清扫,以保持场容场貌的整洁;

  6、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求;

  2.4 严格遵守国家有关环境保护的法律规定

  各级人员应严格遵守国家有关环境保护的法律规定

  3. 文明施工措施

  3.1 组织管理措施

  施工现场应成立以项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。

  3.1.1 个人岗位责任制

  文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干,分别建立岗位责任制度。

  3.1.2 经济责任制

  把文明施工列入单位经济承包责任制中,将“包、保”检查与考核相结合。

  3.1.3 检查制度

  工地每月至少组织两次综合文明检查,按专业、标准全面检查,按规定得出结果,制表张榜公布。

  施工现场文明施工检查是经常性的管理工作,也可采用定期检查与随时抽查相结合;集体检查与个别检查相结合等方法,组织实行班组自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。

  3.2 开展“5S”活动

  在施工现场开展文明施工竞赛活动,围绕“5S”进行,即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

  1、整理:对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合同布设,把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。

  2、整顿:通过上一步整理后,把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置,并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放,使人才合理使用,物品合理定量,实现人、物、场所在空间上最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,提高效率和质量。

  3、清扫:主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物,并使设备运转正常。

  4、清洁:就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。职工要注意个人卫生,而且要注意精神文明;要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染,达到规定要求。

  5、素养:就是努力提高施工现场全体职工的素养,养成遵章守法和文明施工的习惯。

  开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯彻施工全过程、全现场,由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境,使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

  开展“5S”活动,必须领导重视,加强组织,严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查,评比和考核,坚持PDCA循环,不断提高施工现场的“5S”水平。

  3.3 合理定置

  1、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,是体现文明施工水平的重要因素。

  2、合理定置在保证施工顺利的前提下,尽量减少施工用地,利用荒地,尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程,要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求,一次定置到位。

  3、定置管理:

  对场地布局划分进行定置,使区域内秩序井然,物品堆放整齐、规范;按施工平面布置施工机械;对工具箱、工位器逐个编号后按规定位置有序摆放;各类库房应按有关要求予以定置;进行质量保证点定置和安全定置;注意搞好环境净化和美化;充分发挥色调作用,按规定的统一标准颜色绘制器械定置图和标牌等。

  3.4 加强目视管理

  1、生产任务和完成情况公开化;

  2、有关的规章制度和工作标准上墙公布,展示清楚;

  3、以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计;

  4、生产作业控制手段形象直观、使用方便;

  5、现


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