高层建筑工程降低成本措施6

高层建筑工程降低成本措施6提要：充分了解市场行情，就地取材，选择质优，价低材料，按需进料量，节约流动资金，不产生停工待料，砂石砖等地方材料实行量方

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　　高层建筑工程降低成本措施6

　　一、合理安排现场布置和施工进度计划。根据施工进度计划，安排好材料进场计划，适时采购材料进场，防止浪费现场和浪费资金周转。根据施工总平面图安排好材料的堆放,必须采用全自动机械吊装或吊装区域范围内，避免材料二次搬运。

　　二、加强管理、缩短工期减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。

　　三、提高工效、合理安排、精心挑选精干人员，减少开支。

　　四、充分了解市场行情，就地取材，选择质优，价低材料，按需进料量，节约流动资金，不产生停工待料，砂石砖等地方材料实行量方，点数收料，并需二人及二人以上经手，做好材料的出入库手续，当天材料当天入库，避免资金流失，做到各种材料限额下料避免浪费。

　　五、控制轴线、标高、垂直度和墙体平整度减少抹灰层厚度，节约材料。

　　六、对工序进行控制，一次成型不返工、及时做好班组的落手清工作，在施工过程中边施工边清理，及时回收利用落地灰，降低成本、节约材料、减少清理工资。体现文明现场。

　　七、选用合理的符合本工程所需要功能的种种机械，经常养护，及时维修，减少大修开支。

　　八、合理安排施工程序，进行流水作业，减少工作间歇时间，铺开工作面，减少劳动待工时间，协调班组机械使用和材料周转安排和安全指挥。

　　九、搞好安全生产，杜绝安全事故发生，减少不必要的开支。

　　十、节约用电、用水，不需要的机械、电灯立即关闭，损坏水龙头及时更换，尽能减少浪费，杜绝长流水、长明灯。

　　十一、广泛使用钢模、钢夹具、钢管支撑等工具式模板，经常清理保养，多次周转，不需用设备及时调出，减少费用。

　　十二、实行材料用量计划，减少多量材料进场，审核放样尺寸，减少废料。

　　十三、做好成品、半成品保护，以免损失财力、物力、人力。

　　十四、采用先进的施工技术、新工艺和科学的管理方法，利用外加剂，掺合料等新型材料,降低原材料成本。

　　十五、做好保卫防盗工作，防止火灾发生，防止不必要的损失。

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