2012年度重庆名流公馆推广策略

在整合推广中，未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎，从形象期后，由于市场变化的诉求调整，直接进入产品利益价值诉求。未能有效围绕核心价值进行延展诉求。一个客观存在的现象，重庆名流公馆确实集合众多资源价值于一身。与客户沟通价值，我们更多采用的是“我有什么”的诉求方式，而不是站在客户角度，以“你能得到什么”的角度去诉求。造成了一定沟通层面的缺失，让客户明白了项目优势，但却未能沟通清楚项目能带给客户什么不一样的生活体验。 ，2012年度重庆名流公馆推广策略的文件大小为5.64 MB，本站还有大量关于房地产广告推广方面的资源提供下载哦。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.jianzhu518.com）哦！